9 августа 2017 года состоялась 25 встреча E-learning сообщества

9 августа 2017 года состоялась 25 встреча E-learning сообщества, которая собрала 70+ специалистов в стенах Академии ДТЭК для того, чтоб поговорить о геймификации в обучении и оценке компетентности.

С первым докладом выступил Валентин Рач — вице-президент Украинской Ассоциации управления проектами, действительный член SAMPE, управленческий консультант, системный аналитик, глава Учебно-научного комплекса «Альянс научных партнеров «ВНУ-КРОК-УКРНЕТ», эксперт-консультант R&D компании SK.AI. И темой его доклада была: КОНТЕКСТНАЯ ОЦЕНКА КОМПЕТЕНТНОСТИ СОТРУДНИКОВ.

Валентин очень ответственно подошёл к выступлению и начал свой доклад с того, что мы все вместе очень детально разобрались в таких понятиях как деятельность, компетентность, компетенции, навыки, квалификация и прочее. Мы также прояснили, что любая деятельность начинается с некомфортного состояния человека, ведь именно это состояние заставляет людей двигаться и вносить изменения в процессы – будь они бытового или рабочего характера. Ведь пока вам хорошо, вы не станете что-то менять.
Но не стоит забывать, что всякий раз, как вы решаете приступить к переменам, вам сначала нужно понять и измерить то, что планируется усовершенствовать. Иначе это будет нерезультативно.
После того, как были прояснены все понятия, и расставили все точки над «і», мы приступили к самой интересной части – демонстрации работы метода контекстной оценки компетентности, на основе тестирования и ранжирования. И если с тестированием всё было понятно, то суть ранжирования мы подробно разобрали на забавном примере с выбором пород собак (см.видео)
Валентин рассказал нам о разработке его команды – это шкала с просчитанным алгоритмом и адаптированным к формату, который понимает компьютер, на основе чего была создана программа для проведения контекстной оценки компетентности. К слову, данная система работает уже более 10ти лет, была применена как в образовательных, так и в производственных учреждениях и показала отличные результаты.

Презентация об оценке
После выступления первого спикера, мы традиционно собрались на перерыв. Однако в этот раз участников ждал приятный сюрприз от нашего партнёра – компании BogushTime, которая предоставила на розыгрыш 2 свои знаменитые книги: «Хроники Врёмы» и «Как достигать своих целей». Мы искренне поздравляем победителей – Ольгу Лозовую и Лесю Слюсар! Надеемся, что эти книги вдохновят Вас на новые свершения.

После перерыва на кофе-брейк мы вернулись к обучению и приступили ко второму докладу, с которым выступила Елена Ивашина — начальник отдела обучения в ПУМБ. За её плечами более 10ти лет опыта работы в HR, из которых 7 лет в PlatinumBank. Темой его выступления была одна из самых часто запрашиваемых — ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ГЕЙМИФИКАЦИИ В ОБУЧЕНИИ ПЕРСОНАЛА (на примере PlatinumBank).


Елена рассказала, как в условиях минимального бюджета команде специалистов удалось внедрить геймификацию в обучение и поделилась 4 реальными примерами:
1. Бизнес-симуляция «Поиски золота капитана Флинта» – очная игра с целью познакомить коллег, замотивировать и научиться работать в команде.
2. Игровой симулятор – он использовался как пост тренинг, как тренинг для новичков и для отработки сложных ситуаций, которые постоянно изменяются. Примечательно, что при внедрении игрового симулятора больших надеж на него не возлагали, а как показала практика очень зря, так как результаты впечатляющие – всего за первую неделю запуска проекта около 80ти процентов специалистов сети продаж прошли обучение в данном формате. Нужно отметить что тут свою роль сыграли 2 фактора:
• Подача нового инструмента – это 100% заслуга отдела обучения, так как они придумали потрясающую многоходовку. А именно – к работникам обратились, как к экспертам, с просьбой протестировать новый формат. Вместе с этим, их руководителям были разосланы письма с просьбой выделить полчаса времени его работникам на прохождение данного обучения. В письмах также говорилось, что суть и формат обучения пока не разглашается, но это очень поможет в обучении персонала. Любопытство брало вверх, и руководители выходили из кабинетов, чтобы всё-таки выяснить чем же таким интересным заняты его специалисты. Дальше наступал звёздный час азарта.
• Выяснив чем заняты работники, руководитель возвращался на рабочее место и тоже принимался за обучение, после чего сравнивал результаты с другими, запуская соревновательную среду. Количество участвующих добровольно росло на глазах вместе с качеством обучения. Всё гениальное просто :)
P.S. В данном случае был использован Ispring. Однако у нас есть собственная разработка игровой симулятор QuickSkills, с бесплатным демо-доcтупом. Подробнее: coloris.com.ua/quickskills/

3. Доска на кухне – как элемент пост тренинга. После прохождения обучения, специалисты создали таблицу на флип-чарте в офисе и ставили друг-другу бейджи когда подмечали, что полученные навыки их коллега использует на практике. Доска висела и обновлялась 5 лет. И отделение, в котором она висела, было признано самым эффективным по всей Украине.
4. Геймификация существующей системы обучения. Platinum Академия – Потрясающий проект на основе внутренней разработки с бейджами, интересным обучением, зачётками, доской рейтингов, конкурсами, ярким вручением дипломов и многим другим. Прохождение всех ступеней занимало около 4-х лет.
Презентация о геймификации



Это было отличное мероприятие, за что хотим выразить благодарность всем принявшим участие в этой встрече. Очень радует, что такое количество специалистов нацелены на усовершенствование своих знаний. И конечно же, отдельное спасибо спикерам – Валентину и Елене за отличные доклады и за то, что с такой готовностью согласились поделиться опытом и рассказать о своих наработках.

Следите за нашими новостями, чтобы не пропустить следующие встречи.
По вопросам сотрудничества, участия и желания стать спикером обращайтесь:
Ширий Ангелина
(044) 502-13-08
(093) 184-90-44
mark2@coloris.com.ua
www.coloris.com.ua

25.05.2017 | Встреча E-learning сообщества

25 мая 2017 года состоялась 22-я встреча E-learning сообщества. Не изменяя традициям, на ней было представлено 2 доклада. В этот раз мы говорили о геймифицированных электронных курсах и искусственном интеллекте в HR. Теперь немного подробнее!



Встречу открыла Лилия Снигур — начальник отдела дистанционного обучения в ПАТ " Банк «Юнисон», бизнес тренер. Опыт в дистанционном обучении более 10 лет. Спикер выступала с темой ГЕЙМИФИКАЦИЯ В ЭЛЕКТРОННЫХ КУРСАХ. В ходе доклада мы обсудили что из себя представляет геймифицированный электронный курс (далее ГЕК ), зачем вообще нужна геймификация в обучении, как правильно организовать такой формат, а также посмотрели пару интересных примеров. К слову, Лилия призёр конкурса CourseLab 2012.



Спикер обратила наше внимание на то, что на процесс разработки геймифицированного курса стоит смотреть с позиции разработчика компьютерных игр. Это связано с тем, что разработчик ГЕКов на этапе анализа фокусирует внимание на цель курса, на целевую аудиторию и навыки, которые они обретут. Разработчик же компьютерных игр в качестве цели видит сюжет игры (в терминологии комп. игр это называется «путешествие игрока»), в качестве навыков — последовательность определённых задач, из которых словно пазл сложится обучение, в качестве целевой аудитории – персонажи игры и сюжетные линии для каждого из героев. Такая позиция позволит создать захватывающий ГЕК.
Также Лиля акцентировала наше внимание на том, что прежде чем приступать к разработке сначала нужно все требования к курсу зафиксировать на бумаге. Это не только может оказаться Вашим гарантом в будущем, а и поможет заказчику чётче определиться с тем, что же он хочет получить в итоге. Лучше всго если это будет что-то типа заранее подготовленной анкеты или брифа.
Ну и в заключение — ГЕКи нужно делать для тех тем, которые длительное время не меняются, так как стоит учесть, что вносить изменения будет не так легко, как в обычный курс. Например, этот формат идеально подходит для скучных стандартных процедур и пр.
Презентация выступления Лилии

После перерыва на кофе паузу мы вернулись в аудиторию, чтобы приступить ко второму докладу. Вторым спикером был Мамед Халилов — CEO & Founder, Morbax HR – AI Assessment & Development Сenter. Мамед с 2010 управляет аутсорс компаниями в области веб разработки сложных высоконагруженных проектов. А в последние два года переходит на сторону продуктовой компании и созданию собственных проектов. Тема его доклада — МАШИННОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ или ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ В HR.



Спикер постарался максимально простым языком рассказать нам о машинном обучении. Мы разобрались зачем нужен искусственный интеллект (АI), в принципах его работы, какие вопросы он может автоматизировать в HR. Несколько важных месседжей:
1. Всё можно оцифровать – людей, процессы, компанию и прочее
2. HR – это сердце и венозная система компании
3. В каждой компании есть огромные массивы бесценных данных. Нужно только обратить на них внимание и научиться ими пользоваться.

В ходе доклада спикер также рассказал нам как нужно выдвигать гипотезы и находить подтверждения им с помощью внутренних данных компании. Мы разобрали этот процесс на примере подбора персонала и обучения.



Встреча была насыщена полезной информацией и новыми знаниями. Мы благодарим спикеров за столь интересные доклады и желание внести свой вклад в развитие сферы HR. Также выражаем благодарность участникам за вовлечённость и заинтересованность, а также за желание развиваться. До скорого на следующих встречах сообщества :)

Следите за нашими новостями, чтобы не пропустить следующие встречи.
По вопросам сотрудничества, участия и желания стать спикером обращайтесь:
Ширий Ангелина
(044) 502-13-08
(093) 184-90-44
mark2@coloris.com.ua
www.coloris.com.ua

19.04.2017 Встреча E-learning сообщества

19 апреля 2017 года состоялась ещё одна встреча E-learning сообщества. Как и всегда, на ней были представлены две темы от практикующих специалистов. Однако формат мероприятия был немного необычный для нас, а именно – мастер-класс в первом докладе и дискуссия с кейсами во втором. В этот раз именно в процесс выступления были задействованы все участники. И это прекрасный опыт. Ну а теперь немного подробнее о прошедшей встрече.
С первым докладом, или точнее – мастер-классом выступил Вячеслав Дёмин. Пара слов о спикере: Вячеслав Дёмин – T&D менеджер в сети детских магазинов «Будинок Іграшок», разработчик презентаций бизнес-класса. Имеет 10 лет опыта в проведении авторских тренингов по работе в PowerPoint. С Славой мы сотрудничаем уже не первый год, и он выступает второй раз в рамках нашего E-learning сообщества. Тогда, на 7мой встрече сообщества, было чуть больше 10 участников, а в этот раз в 4 раза больше! Приятно осознавать, что появляется всё больше людей, заинтересованных в обучении.
На этот раз тема выступления Вячеслава звучала так: «Создание видеороликов в PowerPoint: грабли, лайфхаки и реальные примеры». В ходе своего выступления спикер рассказал нам и показал на практике как и для чего он использует PowerPoint в работе. Мы разобрали два реальных примера – ролик во всеми любимом формате стоп моушен (да-да, оказывается есть возможность сделать его в PowerPoint), а также очень оригинальное видео-приглашение на корпоративную вечеринку. Мастер-класс был невероятно интересным и показал участникам широту возможностей такого популярного инструмента, как PowerPoint. Мы постарались вместить самую важную информацию в короткий промо-ролик, который Вы найдёте ниже.


После перерыва на кофе-брейк со вторым докладом выступил Антон Савочка — Консультант-тренер «Юрия-Фарм», сертифицированный HR-специалист (Thomas PPA), игротехник, бизнес-тренер (ICBT). Тема его выступления – «Blended learning. Опыт построения смешанного обучения в корпорации Юрия-Фарм ».


Правда ведь, что хорошего тренера видно издалека? И в случае с Антоном было сразу понятно – перед нами выступает профессионал своего дела. С самого начала он смог вовлечь в дискуссию всех участников и подкреплял их мотивацию … конфетами: ) Это очень развеселило и взбодрило публику после долгого трудового дня. В ходе своего доклада Антон поделился несколькими примерами реализации смешанного обучения в своей компании. А также обратил наше внимание на то, что если у Вас компания международная, как в случае корпорации Юриа-Фарм, то нужно не забывать, что рецепт смешивания для каждой страны свой. Это может быть связано как с особенностями восприятия информации разными регионами, так и техническими особенностями в конкретной стране. К примеру, они выяснили, что в Узбекистане интернет гораздо слабее привычного нам. Поэтому программа обучения строилась немного иначе. Стоит также отметить, что в выступлении ему также помогала коллега Валентина и партнёр по проекту – Денис, которые с радостью ответили на все вопросы участников.

Презентация выступления Антона

Эта встреча прошла очень энергично и была насыщенна практическими примерами и общением. Мы выражаем огромную благодарность спикерам за такие полезные доклады, а также всем участникам за интерес и активность.



Следите за нашими новостями, чтобы не пропустить следующие встречи.
По вопросам сотрудничества, участия и желания стать спикером обращайтесь:
Ширий Ангелина
(044) 502-13-08
(093) 184-90-44
mark2@coloris.com.ua
www.coloris.com.ua

22/03/2017 Встреча E-learning сообщества

22го марта 2017 года состоялась 20ая встреча E-learning сообщества. На мероприятии мы говорили о смешанном обучении и искусственном интеллекте. Но давайте всё по порядку.
Встречу открыл Владимир Белоусов с докладом на тему: «Как закалялась сталь или как внедрить систему Blended learning в динамическую компанию и обеспечить вовлеченность персонала? На примере компании Bayadera Group». У Владимира за плечами опыт работы в области развития и управления талантами в Украинской Алкогольной Компании Олимп, также он был коммерческим директором Arbooz.com, а в настоящее время он является руководителем отдела оценки и развития персонала Bayadera Group и основателем проекта TrainingSystems.

В ходе своего выступления спикер рассказал на о том, как и почему было принято решение перевести корпоративное обучение Bayadera Group из очного в формат Blended learning. Дело в том, что на общий персонал в 5500 сотрудников ( из них 950 — работники отдела продаж ) приходилось всего 2(!) тренера. Для повышения эффективности обучения, его скорости и снижения трудозатрат в виде регулярных командировок, было принято решение организовать смешанное обучение. В ходе этого был реализован целый ряд невероятно интересных проектов:
1. Корпоративная библиотека — на внутреннем портале компании можно найти и скачать в любом удобном формате самую популярную и качественную бизнес литературу. Помимо этого, раз в 2 месяца выпускается корпоративный журнал компании, на обложку которого может попасть любой сотрудник, который поделится своим впечатлением о прочитанной книге. В итоге, человек получает признание коллектива, статус «всезнайки» среди коллег, а также имеет возможность показать своё достижение близким людям, что однозначно мотивирует на новые свершения.
2. Высшая Лига продаж – один из самых любимых и динамических проектов компании. В нём принимают участие специалисты отдела продаж из всех регионов, работа которых оценивается по 4-ём показателям KPI. Попасть в «Лигу продаж» — значит подтвердить высокий уровень своей компетенции. Лучшие специалисты поощряются корпоративными значками, различными экскурсиями, поездками заграницу и пр.
3. Баядера Бизнес Хаб – включает в себя как внутренние, так и внешние тренинги. И, кстати, они не всегда посвящены сфере деятельности компании, так как компания прилагает все усилия, чтобы развить своих специалистов по принципу 360. Важно, что после таких семинаров собирается рабочая группа и отрабатываются все полученные знания и навыки. В результате, к примеру, после некоторых тренингов была пересмотрена система доставки, изменена система оценки качества обслуживания и внедрена внутренняя горячая линия.
4. Внутренний МВА – полностью дистанционный проект. В него могут попасть только те, кто прошёл полное базовое обучение по всем тренингам. Для реализации данного проекта, компания приобрела программу МВА и адаптировала под свои потребности. Специалист, принимающий участие в данном проекте, имеет возможность получить по окончании два внутренних диплома.
5. On-line обучение – компания Bayadera Group приняла решение не приобретать готовое СДО решение и, как сказал спикер, «пошли по долгому пути». На написание своей системы ушёл 1 год, а на её оттачивание ещё 3 месяца. По завершению обучения по данному проекту, специалисты имеют возможность получить 11 международных сертификатов по программе обучения партнёров Bayadera Group — компании Diageo.
6. Помимо вышеперечисленных проектов, в компании практикуются корпоративные пробежки, соревнования, а также реализован проект «Наставничество».
О результатах Bayadera Group после внедрения Blended learning: 96 тренингов, 34 модуля программы МВА, 12 онлайн курсов для отдела продаж, 12 бизнес хабов в год, 6 масштабных внешних тренингов.
В конце своего выступления Владимир дал несколько рекомендаций, которые помогут тем, кто только собирается внедрять систему Blended learning:
1. Определите цель
2. Найдите ресурсы (рабочие, финансовые и пр.)
3. Выберете модель (есть 6 основных видов, о которых можно прочесть много информации в интернете)
4. Создайте свою карту обучения (ведь без понимания того, чему Вы хотите обучить своих специалистов, у Вас ничего не получится)
5. Обучите людей обучать (и обратите внимание на то, что формирование штата внутренних тренеров обычно занимает не мало времени)
Выступление было очень интересным и энергичным, после чего участники встречи буквально засыпали Владимира вопросами, а спикер никого не оставил без внимания!
Презентация Владимира Белоусова

После перерыва на кофе брейк мы приступили ко второму докладу. На этот раз мы слушали абсолютно для нас новую тему: «Искусственный интеллект в системах обучения». С этим увлекательным докладом выступал Михаил Дворниченко — основатель, генеральный директор компании SK.AI.

У него за плечами опыт разработки и внедрения научно-практических решений более 6 лет. Нужно отдать должное Михаилу, ведь такие сложные вещи как AI ему удалось объяснить простым языком. Вот Вы, к примеру, знали, что между поведением муравьёв и работой Вашей оперативной системы есть прямая связь? Да-да, без шуток. Оказывается именно так и есть (больше информации в кратком видео-отчёте). Также Михаил объяснил нам, как работают нейронные сети и рассказал о нескольких уже реализованных проектах.Мы вяснили что такое:
Нейрокомпьютерный интерфейс (мониторинг мозговой активности)
Анализ движений человека — незабываемым моментом была демонстрация реконструкции работы рук с помощью AI, которая была разработана командой Михаила для создания систем отслеживания моторики пациентов при болезни Паркинсона.
Клавиатурный почерк (как средство аутентификации, а также обсудили, что его можно использовать для того, чтобы выявить пробелы в знаниях сотрудников, к примеру)
Один из самых интересных проектов, о котором рассказал Михаил, оказался тот, что был разработан для работников МЧС. Данный проект позволял отработать необходимые рабочие навыки без погружения в реальные ситуации, заменяя их виртуальной реальностью. Это просто незаменимое решение в тех случаях, когда человека просто жизненно необходимо обучить, но в среду поместить невозможно или небезопасно. К примеру, это отличный вариант для таких специальностей, как пожарники, космонавты, работники атомных станций или подводных лодок.
Кроме этого, мы выяснили, что искусственный интеллект может решать абсолютно разные задачи в сфере корпоративного обучения. Определять психотип человека и подбирать индивидуально соответствующее обучение и его формат и даже видоизменять интерфейс системы для удобства пользования конкретного специалиста! АI также может давать рекомендации HR-ам на счёт работы как с устоявшимся коллективом, так и при выборе кандидата на вакантную должность; проводить оценку персонала, выявлять слабые места в знаниях, обучать, находить больные точки и стоп слова, которые мешают человеку работать в полную силу и ещё много всего интересного. Тут всё ограничивается только Вашей фантазией, так как уже нет практически ничего невозможного!
Это выступление многих заставило посмотреть на современные технологии с другой стороны и, наконец, понять, что это уже происходит здесь и сейчас, а не только в фильмах жанра фантастики.
Презентация Михаила Дворниченко

В общем, встреча была очень познавательной и интересной. Хочется выразить всем огромную благодарность. Спикерам – за желание делиться опытом и отличные доклады, участникам – за интересные вопросы и активность, ну а Академии ДТЭК за располагающую атмосферу.

До скорой встречи на E-learning сообществе!


Следите за нашими новостями, чтобы не пропустить следующие встречи.
По вопросам сотрудничества, участия и желания стать спикером обращайтесь:
Ширий Ангелина
(044) 502-13-08
(093) 184-90-44
mark2@coloris.com.ua
www.coloris.com.ua

Первая в 2017 году встреча E-learning сообщества!

2 февраля состоялась первая в 2017 году встреча E-learning сообщества, которую мы с нетерпением ждали. В этот день был взят отличный старт, ведь на встрече присутствовало 60+ участников!

На мероприятии традиционно выступили 2 спикера. Встречу открыл Владимир Дендевич — ведущий специалист Департамента по управлению персоналом в компании UMG. Тема его выступления — «Сферы использования корпоративного портала за рамками ДО». В ходе своего доклада спикер поделился личным опытом в реализации корпоративного портала в СДО WebTutor, а также о различных возможностях его использования.

В компании UMG корпоративный портал используется в качестве:
1. Канала коммуникаций
2. Источника полезной информации
3. Центра экспертизы, который позволяет проводить разные типы оценки персонала (например, оценка 360)
4. Инструмента, который делает работу проще ( в целях улучшения и упрощения коммуникаций)
5. А также для реализации различных проектов
К примеру, большой интерес вызвал проект «Банк идей», в котором у каждого есть возможность предложить идею, самовыразиться и быть услышанным.
Также очень интересная реализация проекта корпоративной библиотеки. Помимо электронных и аудио книг, которые находятся в СДО в разделе «Печатные издания» есть возможность забронировать книги, которые находятся в наличии в физической библиотеке компании UMG.
Также Владимир рассказал о том, как в компании происходит адаптация персонала, о неотъемлемой роли корпоративного портала в этом процессе, о проекте «Бронирование переговорных комнат» и прохождении оценки персонала. Тяжело поверить, что большая часть услышанного на вступлении, была реализовано всего за год! Выступление Владимира от начала до конца было очень интересным и насыщенным полезной информацией, за что мы очень благодарны!
После перерыва на кофе паузу, выступила Ольга Иваненко — начальник группы повышения эффективности продаж потребительских кредитов в УкрСиббанк. Тема её выступления: «Архитектура многосценарных дистанционных курсов. Реальные инструменты». Спикер начала с очень важной мысли: «Любые знания полезны только в том случае, если они применяются на практике». И с этим сложно спорить.

Ольга на примере опыта своей компании продемонстрировала, что даже самую скучную информацию можно преподнести в увлекательной форме, что значительно повысит интерес учащихся и их вовлечённость в процесс обучения. Вместе с Ольгой мы разобрали структуру линейного курса и многосценарного, поговорили о схожести и принципиальных различиях, о юзабилити и тестировании готового курса. Также спикер поделилась своим инструментом, который использует в работе – это архитектурная карта. Ольга настоятельно рекомендовала использовать флипчарт, маркеры и стикеры вместо электронных вариантов разработки структуры курса, ведь это позволяет быстрее и проще вносить правки и отслеживать тайминг.
В ходе доклада мы также выяснили, что основной минус многосценарных курсов заключается в том, что на их разработку уходит гораздо больше времени, однако в конце эти затраты вознаграждаются интересом и вовлечённостью учащихся. На это влияют и элементы геймификации, и сопернический дух, и чувство ответственности за свой выбор и многие другие факторы. Тема создания курсов является часто запрашиваемой, а потому и вопросов к Ольге было огромное количество. И она с радостью и максимально развёрнуто ответила на все :)
ПРЕЗЕНТАЦИЯ ОЛЬГИ
В общем, вечер четверга оказался невероятно насыщенным как информацией, так и позитивными эмоциями. От всей нашей команды Colorisoft выражаем огромную благодарность всем присутствующим за проявленный интерес, желание развиваться и интересные вопросы. Также отдельная благодарность спикерам, Ольге Иваненко и Владимиру Дендевичу, за отличные доклады и желание делиться опытом. Мы безгранично рады, что в Украине сфера e-learning стремительно развивается и всё это силами инициативных специалистов! Спасибо!

Следите за нашими новостями, чтобы не пропустить следующие встречи.
По вопросам сотрудничества, участия и желания стать спикером обращайтесь:
Ширий Ангелина

(044) 502-13-08
(093) 184-90-44
mark2@coloris.com.ua
www.coloris.com.ua

Конференция E-learning Ukraine 2016

30 ноября 2016 года состоялась первая ежегодная всеукраинская конференция, посвящённая дистанционному обучению – E-learning Ukraine 2016. Это мероприятие собрало 100+ специалистов из 60+ ведущих компаний Украины. На протяжении всего рабочего дня мы обсуждали самые важные и актуальные темы в корпоративном e-learning.

Первым выступил Александр Слепец — руководитель проектов и программ дистанционного обучения Forward Bank и настоящий фанат всего, что касается e-learning. С Александром мы сотрудничаем уже давно, он неоднократно выступал на встречах E-learning cообщества как в Киеве, так и в Днепре.

На конференции темой его доклада была: «Отчетность в дистанционном обучении». В ходе выступления мы разобрали, почему отчётность по обучению необходима, что и с какой целью нужно измерять и анализировать. Также спикер рассказал о ресурсе, который использует для визуализации и анализа всех полученных данных по результатам прохождения обучения. Это инструмент — Power BI, который заинтересовал присутствующих, так как оказалось, что многие в поиске чего-то подобного. А в конце выступления участников конференции ждал приятный сюрприз – Александр подготовил подарок, который мы разыграли — книгу «Инфографика. Визуальное представление данных» (Рэнди Крам).
Презентация «Отчетность в дистанционном обучении»
Со следующим докладом выступила Мирослава Дударь — руководитель обучения розничной сети UniCreditBank. Мирослава уже была спикером одной из встреч нашего сообщества и тогда её выступление нам очень понравилось. Потому в тот же день мы пригласили её принять участие в конференции, к которой тогда только-только начинали готовиться.

В этот раз её выступление было посвящено теме «Корпоративное обучение: элементы и точки соприкосновения с бизнес процессами». Доклад оказался максимально полезным и интересным, не смотря на некоторые технические сложности. Мы поговорили о том, как строить отношения с участниками обучения, чтобы повысить уровень их вовлечённости, обсудили необходимость внутреннего PR обучающего процесса, а также о важности общаться со своими специалистами, используя те каналы, которые наиболее популярны для них (соц. сети, месенджеры, блоги, почта и др.).
После перерыва на кофе паузу, набравшись сил и взбодрившись, мы приступили к следующим докладам. Начал Станислав Загурский — соучредитель компании Colorisoft с темой, набирающей актуальность в Украине – «Чат боты в сфере HR».

В первую очередь мы познакомились с понятием ботов, выяснили их механику, принцип работы. Позже мы разобрали кейс иностранной компании, который наглядно демонстрировал автоматизацию процессов с их помощью. По окончанию выступления мы организовали конкурс на самые креативные идеи для создания чат ботов в сфере HR. Было много интересных идей, и победителей было определить нелегко. Посовещавшись, мы выбрали идеи Лукашевич Анны (Модератор СДО), Антоновой Алёны (Коуч), Ирины Чаговец (Мнение от клиентов).
Наша подборка чат-ботов
Презентация «Чат боты в сфере HR»
Следующим выступил Алексей Корольков – генеральный директор компании WebSoft. Алексей проделал к нам долгий путь. И так как в Киеве он бывает не часто, мы решили не терять времени зря и потому на конференции он выступил с двумя отличными докладами.

Тема первого выступления – «От СДО к базе знаний». Спикер начал с важного момента: «Сотрудники не обращаются к СДО, когда испытывают «информационный голод» и им нужен оперативный ответ на вопрос». Мы разобрали почему так происходит, как устроен человеческий мозг, как лучше он воспринимает информацию, как сбалансировать различные инструменты обучения для максимального эффекта, а также поговорили об основных шагах для перехода от СДО к УЗ. Важно, что всё это рассказывалось на реальных примерах. Также в конце выступления Алексей сделал невероятный сюрприз участникам – разыграл лицензию редактора электронных курсов CourseLab, которую посчастливилось выиграть Елене Федчук (Forward Bank), с чем мы искренне поздравляем!
Презентация «От СДО к базе знаний»
На этой позитивной ноте мы прервались на обед. Кстати, за вкусности, благодарим кейтеринг «Соль и перец». Голодным никто не ушёл. А это крайне важно, так как впереди нас ждало ещё много интересной информации, и нужно было хорошенько подкрепиться :)

После обеда мы ринулись снова в бой. Начали мы с доклада «Современные инструменты в обучении и вовлечении персонала», с которым выступил Кирилл Руднев (SMART business). Кирилл знает абсолютно всё об эффективности рабочих процессов, так как за его плечами 12 лет в сфере управления бизнесом.

В своём докладе спикер поднял вопрос важности так называемой «социальности в работе», которую можно обеспечить путём внедрения корпоративной социальной сети. Но нужно не забывать доносить до сотрудников, что соц. сеть является отличным средством коммуникации, которая объединяет различные подразделения и офисы. А также ни в коем случае не ограничивать свободу общения модерированием публикаций. Далее мы разобрали возможности этого инструмента и поговорили о необходимости вдохновлять личным примером и делиться достигнутыми успехами.
Следующей выступила Алина Приймак — менеджер по обучению и развитию в компании Imperial Brands. Тема её доклада звучала, как: «Опыт внедрения автоматизированной оценки персонала». У Алины почти десять лет практики в сфере обучения, развития и оценки персонала и ей правда есть чем поделиться.

Спикер ознакомила нас со своей историей внедрении оценки, разбив весь путь на 4 этапа, о каждом из которых подробно рассказала. Алина обратила внимание на важность не упускать момент и ещё на этапе «коммуникация с сотрудниками» донести специалистам, что внедряется важная система, которая поможет в работе. Спикер поделилась выводами, сделанными после внедрения автоматизированной оценки, а также показала три варианта возможного анализа.
Презентация «Опыт внедрения автоматизированной оценки персонала»
После этого следовал доклад на тему «Сторитейлинг и искусство презентации», с которым выступили Александр Кучерук и Андрей Бурлуцкий из компании Microsoft. Мы уверенны, что это выступление вдохновило участников делать презентации в разы лучше, интереснее и красивее, чему доказательство невероятное количество откликов. С Александром мы говорили о лайфхаках powerpoint, различных интернет ресурсах для подбора шрифтов, правильных цветовых палитр и качественных картинках. У нас в арсенале появились инструменты, которые многие не использовали ранее.

После мы закрепили всё второй частью доклада, которая была посвящена сторитейлингу. И тут уже Андрей рассказал нам о том, как пишутся речи великих ораторов и буквально разобрал их на схемы. Рассказал о важности повествования и его этапах. И по окончанию у нас была общая картина о том, как же создать ту самую идеальную презентацию, как по содержанию, так и по визуализации. Комбо :)

Следующим выступил Алексей Корольков со своим вторым докладом на тему «Мобильное обучение». Мы поговорили о:
— популярности доступа к информации через мобильные устройства и его преимуществе (оперативный доступ к знаниям),
— особенностях контента ( лучше использовать микрообучение, короткие видео, игры)
— особенности мотивации при внедрении ( важно помнить, что в моб. устройстве у каждого огромное количество интересностей, которые скорее всего затмят обучение)
— контроль регулярности использования МО ( для выработки привычки )
— и многом другом.
Презентация «Мобильное обучение»
С последним докладом выступил Андрей Кубай — elearning эксперт с многолетним опытом работы в СНГ и США, тренер и ведущий инженер компании Sweetrush Inc. С Андреем мы также сотрудничаем не первый год, и нам очень нравятся его интересные и насыщенные информацией доклады. От него с пустой головой не уйдёшь.

На конференции Андрей выступил с темой: «Геймификация. Разработка и внедрение». Спикер рассказал о геймификации, как инструменте вовлечения персонала в рабочие процессы (внутренняя геймификация), а также с точки зрения привлечения бизнесом клиентов (внешняя: скидки, программы лояльности и пр.). Мы обсудили возможности этого инструмента, основные игровые механики, проблемах при внедрении и как из них можно выйти (таких как, к примеру, ограниченный бюджет). В своём докладе Андрей привёл реальные примеры и рассказал об эффективности. К примеру, знали ли Вы, что компании Ford Canada после внедрения геймификации на учебном портале удалось увеличить активность на 100% всего за 5 недель! В общем, было очень интересно.
Презентация «Геймификация. Разработка и внедрение»



На этом докладе наша конференция подошла к концу. Подводя итоги, можно с уверенностью сказать, что день был невероятно насыщенным, полным интересной информации и новых знаний. Тут каждый нашёл что-то особенно актуальное для себя и мы безгранично рады, что нам удалось достигнуть главную цель – создать площадку для обмена опытом среди специалистов.
Мы благодарны каждому участнику за то, что были в этот день с нами и проявляли такую активность, всем спикерам за прекрасные доклады и нашим партнёрам за поддержку и полезные подарки: Нова персона, Академия ДТЭК, rabota.ua, BogushTime и конечно компании Microsoft за любезно предоставленный конференц зал, где всем было комфортно.
Спасибо всем за тёплые отзывы. Многие на вопрос «что можно улучшить» отвечали, что всё отлично. Спасибо за такую высокую оценку! Однако мы уже полны идей по улучшению и в следующем году убедим Вас, что это был далеко не предел :)
Следите за нашими новостями, чтобы не пропустить следующие встречи.

По вопросам сотрудничества, участия и желания стать спикером обращайтесь:
Ширий Ангелина
(044) 502-13-08
(093) 184-90-44
mark2@coloris.com.ua
www.coloris.com.ua

Встреча на тему "Корпоративное обучение"

7 сентября 2016 годасостоялась 18ая встреча E-learning сообщества, которая в этот раз была посвящена теме «Корпоративное обучение». На нашем мероприятии выступили представители из двух ведущих банков Украины, которые с радостью поделились личным опытом.
    
Встречу открыла Ольга Олейник — бизнес-тренер, руководитель сектора обучения в розничном бизнесе, ПАО «ПУМБ» с темой доклада «Проект „2в1“ или опыт обучения персонала при объединении двух организаций „. Спикер рассказала поэтапно о слиянии двух банков и роли дистанционного обучения в этом процессе. В проекте участвовали 19 команд, 19 лидеров и было затрачено 282 тыс. человеко-часов. Основными задачами было – оперативно обучить две структуры работать в единой системе, а также ввести в курс по поводу новой продуктовой линейки. Ольга рассказала с какими проблемами может столкнуться компания, которая проделывает подобный путь. И акцентировала внимание на том, о чём нельзя забывать:

  • Работникам всегда сложно принять изменения и привыкнуть к чему-то новому. Потому крайне важно помнить о мотивации и объяснять важность происходящего, как на начальном этапе, так и на протяжении всего проекта,
  •  Пока вы занимаетесь адаптацией сотрудников и всех нужных процессов, для ваших клиентов сервис должен оставаться таким же качественным, как прежде.


­Доклад получился очень полезным, так как во время него были подняты вопросы мотивации персонала, очного и дистанционного обучения, тестирования, взаимодействия сотрудников различных подразделений. Помимо использования СДО WebTutor, курсов и видео симуляций Ольга также поделилась опытом в применении такого формата, как «Микрообучение», которое особенно вызвало интерес участников.Ольга отвечала на все возникшие вопросы участников почти столько же времени, сколько длился сам её доклад. За что отдельное спасибо, ведь никто не ушёл без развёрнутого ответа.
ПРЕЗЕНТАЦИЯ ОЛЬГИ, ПУМБ

После перерыва на кофе брейк, встречу продолжила Мирослава Дударь — руководитель обучения розницы UniCredit Bank. В первую очередь, мы обсудили перемену в способе получения  знаний новым поколением  и, соответственно, необходимость дополнить традиционные виды корпоративного обучения новыми форматами. Востребованным будет простой и увлекательный контент, доступный к изучению через привычные сегодня нам удаленные каналы получения информации. Такой подход напрямую связан с уровнем вовлеченности в процесс обучения сотрудников компании, поскольку дает им возможность учиться не только на рабочем месте.
 
Мы разобрали сильные и слабые стороны, как очного, так и дистанционного обучения, и пришли к выводу, что для лучшего результата необходимо их комбинировать. Возможны различные “рецепты смешивания” — в этом суть blended learning.
Мирослава также рассказала о том, каким должен быть обучающий курс, включая стиль, внешний вид и его продолжительность. А также поделилась позитивным опытом в использовании социальных сетей. Далее доклад продолжила Ольга Прожирко — дизайнер он-лайн курсов, внутренний тренер из UniCredit Bank, которая поделилась опытом в создании мультипликационных обучающих видео. Мы подробно разобрали все этапы подготовки материалов такого формата:
Концепция --> Сценарий --> Раскадровка --> Подготовка иллюстраций --> Анимация --> Озвучка
   
Несмотря на то, что за окном давно стемнело, участники продолжали задавать вопросы, а Мирослава и Ольга охотно отвечали.
В общем и целом встреча получилась очень интересная и длилась больше обычного. Лучшее подтверждение этому — тёплые отзывы участников, которые продолжали приходить в течение ещё нескольких дней после мероприятия. Для нас это лучше всякой похвалы и знак, что мы на верном пути! Огромное спасибо спикерам за интересные доклады и всем участникам, что посетили нашу встречу и задавали интересные вопросы. До скорой встречи на E-learning сообществе!


Следите за нашими новостями, чтобы не пропустить следующие встречи.
По вопросам сотрудничества, участия и желания стать спикером обращайтесь:
Ширий Ангелина
(044) 502-13-08
(093) 184-90-44
mark2@coloris.com.ua
www.coloris.com.ua

Встреча на тему: "Корпоративное обучение"

Друзья!
Предлагаем Вам начать осень продуктивно и посетить нашу 18ую встречу E-learning сообщества! В этот раз будет два невероятно интересных доклада от сильных спикеров ведущих банков Украины, которые расскажут о своём опыте в обучении персонала
P.S. Пожалуйста, регистрируйтесь на мероприятие с помощью формы. Так мы сможем гарантировать Вам удобное место в аудитории и чашку ароматного кофе.

Тема №1
 
 «Проект „2в1“ или опыт обучения персонала при объединении двух организаций „
На примере объединения банков ПУМБ и “Ренессанс Кредит» вместе со спикером мы обсудим такие вопросы, как:
·         Что важно не упустить в обучении персонала при объединении двух структур?
·         Какие инструменты эффективны в обучении персонала объединенного банка?
Спикер: Олейник Ольга, бизнес-тренер, руководитель сектора обучения в розничном бизнесе, ПАО «ПУМБ». С 2007 года прошла путь от рядового специалиста до управляющего отделением, и от внутреннего тренера ПУМБ до руководителя обучения в розничном бизнесе Банка.»
 
Тема №2

Виды корпоративного обучения, повышающие эффективность бизнеса.
·         Вместе со спикерами мы обсудим:
·         Выгоды и вызовы blendedlearning. Схема организации.
·         Рецепт создания «вирусного» он-лайн курса.
·         Мультфильмы в корпоративном обучении – дань моде или действенный инструмент?
·         Экспресс обучение в социальных сетях.
Спикеры: 
Дударь Мирослава — руководитель обучения розницы UniCredit Bank.
Прожирко Ольга — дизайнер он-лайн курсов, внутренний тренер UniCredit Bank.


Дата и время: 7 сентября с 17:00 до 20:00
Адрес: Киев, ул. Жилянская, 75, Академия ДТЭК
Стоимость: 100 грн. с одного участника или 150 грн. за двоих
ФОРМА РЕГИСТРАЦИИ 
ГРУППА В FB



По вопросам можно обратиться к организатору: 
Ширий Ангелина 
(044) 502-13-08
(093) 184-90-44
mark2@coloris.com.ua
el.coloris.com.ua 

17ая встреча E-learning сообщества

27 июля 2016  года состоялась 17ая встреча E-learning сообщества, на которой традиционно было представлено 2 доклада.
 
Встречу открыли Станислав Загурский и Дмитрий Аркас с темой «Использование ботов в сфере HR». Немного о спикерах: Станислав – один из учредителей компании Colorisoft, который последнее время очень интересуется созданием и внедрением ботов в различные сферы бизнеса, в том числе конечно же и в сферу HR. Им изучено уже тонны информации на эту тему, а его высокий интерес и азарт видно невооружённым глазом. Мы считаем, что не зря, ведь тема действительно интересная. Что касается Дмитрия, то он увлечён этой темой уже давно и на сегодняшний день является главным редактором онлайн-журнала о чатботах «Ботобизнес», разработчиком бота-сценариста Оскара, а также сценаристом бота Гранд-мастера Йоды.

В начале доклада выяснилось, что аудитория практически не знакома с понятием «боты», потому мы начали с того, что узнали что же они из себя представляют. А уже далее ознакомились с принципом работы, логикой, а также возможными вариантами применения в сфере HR. Прекрасным завершением доклада была демонстрация некоторых готовых чатботов, которых мы смогли увидеть в действии.
Кстати, это можете сделать и Вы. Для этого всего лишь нужно установить Telegram Messenger на Ваш телефон или компьютер и найти там аккаунты со следующими никнеймами:
·        @YodaRobot – бот-секретарь, напоминающий о приёме лекарств,
·        @SvyaznoyHRbot – рекрутер (отобрал около 100 кандидатов из 800 в менеджеры по продажам и еще 20 кандидатов в программисты),
·        @PollBot – создание и проведение опросов,
·        @hotelrobot – поиск отелей,
·        @MirabellaBot  — личный секретарь,
·        @Animals_Nature– журнал про животных,
·        @PandaQuizBot – викторина.
Ну а дальше – чатьтесь: )

ПРЕЗЕНТАЦИЯ О БОТАХ
Видео
Презентация к видео
После перерыва на кофе брейк мы слушали доклад на тему о которой говорить-не переговорить, а именно о вовлечённости в процесс обучения. Ведь во многих компаниях активно меняются и обновляются формы обучения, а вместе с этим и происходят метаморфозы с методами, способами и инструментами для повышения уровня вовлечённости персонала, поэтому так интересно послушать о чужом опыте на эту тему. Олеся Литвиненко – специалист с богатым опытом в сфере обучения персонала и несмотря на то, что она работает в компании Watsons  всего 7 месяцев, ей уже есть чем поделиться.

В своём докладе Олеся провела аналогию между воздушным шаром и обучением, у которых оказалось много общего. В ходе доклада мы обсудили три переменные в непростой задаче «Как вовлечь в обучение?». Вместе со спикером мы подняли и подробно обсудили вопросы: чем учить? кого учить? как влиять? 
Так же мы поговорили о продолжительности курса, временных рамках на прохождение и о важности оценивания.
Эта встреча была необычная, энергичная, эмоциональная. Участники почерпнули для себя новую и полезную информацию. Отдельное спасибо спикерам за то, что с радостью делятся опытом, охотно отвечают на вопросы участников. Мы уверенны, что именно таким образом все сферы украинского бизнеса удастся вывести на абсолютно другой уровень, ведь кадры решают всё.



Следите за нашими новостями, чтобы не пропустить следующие встречи.
По вопросам сотрудничества, участия и желании стать спикером обращайтесь:
Ширий Ангелина
(044) 502-13-08    |    (093) 184-90-44
mark2@coloris.com.ua   |   lms.coloris.com.ua