3 октября 2017 | 26 встреча E-learning сообщества

3го октября 2017 года состоялась 26 встреча E-learning сообщества! Не изменяя традициям, на мероприятии было представлено 2 интересных доклада. В этот раз мы говорили о самообучающейся организации и внедрении СДО с нуля.



Встречу открыл Станислав Загурский – соучредитель компании Colorisoft и её идейный вдохновитель. В своём докладе, темой которого была «Самообучающаяся организация. Что для этого нужно?», спикер привёл примеры классической схемы корпоративного обучения, где все обучающиеся программы и материалы ложатся на плечи HRа, а также её альтернативного варианта, в котором сами работники выступают источником знаний. Мы выяснили, что же такое самообучающаяся организация.



Станислав также рассказал о инструментах, которые помогают организовать самообучащийся процесс:
• Организационная поддержка
• Статистика
• Процессное мышление
• Технологическое обеспечение



Безусловно для того, чтобы этот процесс был максимально доступным для каждого, его стоит автоматизировать и организовать единую точку доступа. Для этих целей можно использовать, в принципе, любую СДО. Станислав привёл пример как это легко можно реализовать в облачном решении, который называется Talantus.
Над созданием данного продукта работала команда разработчиков из Одессы, с которыми компания Colorisoft приняла решение объединить силы для развития данного проекта и выведения рынка e-learning Украины на новый уровень. Система очень простая в использовании и с ней можно ознакомиться в бесплатной демо-версии по ссылке talantus.pro/
ПРЕЗЕНТАЦИЯ СТАНИСЛАВА ЗАГУРСКОГО

Прежде чем уйти на перерыв, мы разыграли очень инетресную книгу о тайм менеджменте «Хроники Врёмы» от наших партнёров — компании BogushTime. Счастливым обладателем приза оказалась Виктория из Equalteam, с чем мы искренне её поздравляем!

После перерыва на кофе-брейк мы приступили ко второму докладу, с которым выступила Лилия Снегур — начальник отдела дистанционного обучения в «Банк Юнисон», бизнес тренер.

Спикер подробно раскрыла тему, которую часто запрашивают участники наших встреч и звучит она, как «Внедрение СДО с нуля».
Лиля рассказала о том, что нужно определить до встречи с поставщиком системы:



А также на примере «Банка Юнисон» подробно рассказала о этапах внедрения СДО. Мы поговорили о формировании команды, которая должна работать над проектом, о дизайне портала, его наполнении, PR активностях, запараллеленных процессах и самых часто допускаемых ошибках. Более подробно вы можете услышать в кратком видео отчёте и полной презентации спикера.
ПРЕЗЕНТАЦИЯ ЛИЛИИ СНЕГУР



И ещё одна потрясающая новость! 24го ноября в Киеве состоится вторая всеукраинская конференция E-learning Ukraine 2017. И все участники 26 встречи сообщества, присутствовавшие 3го октября получают 10% скидку.
Присоединяйтесь к нашему мероприятию в FB, в котором мы постепенно будем знакомить Вас со спикерами конференции.
Мы благодарим всех участников мероприятия за то, что посетили 26 встречу E-learning сообщества, за активное участие и интересные вопросы. И конечно же отдельная благодарность спикерам за невероятно полезные доклады. А также нашим партнёрам, Академии ДТЭК и BogushTime за поддержку наших мероприятий.

Следите за нашими новостями, чтобы не пропустить следующие встречи.
По вопросам сотрудничества, участия и желания стать спикером обращайтесь:
Ольга Авраменко
(044) 502-13-08
(093) 927-61-17
avramenko@coloris.com.ua
www.coloris.com.ua

9 августа 2017 года состоялась 25 встреча E-learning сообщества

9 августа 2017 года состоялась 25 встреча E-learning сообщества, которая собрала 70+ специалистов в стенах Академии ДТЭК для того, чтоб поговорить о геймификации в обучении и оценке компетентности.

С первым докладом выступил Валентин Рач — вице-президент Украинской Ассоциации управления проектами, действительный член SAMPE, управленческий консультант, системный аналитик, глава Учебно-научного комплекса «Альянс научных партнеров «ВНУ-КРОК-УКРНЕТ», эксперт-консультант R&D компании SK.AI. И темой его доклада была: КОНТЕКСТНАЯ ОЦЕНКА КОМПЕТЕНТНОСТИ СОТРУДНИКОВ.

Валентин очень ответственно подошёл к выступлению и начал свой доклад с того, что мы все вместе очень детально разобрались в таких понятиях как деятельность, компетентность, компетенции, навыки, квалификация и прочее. Мы также прояснили, что любая деятельность начинается с некомфортного состояния человека, ведь именно это состояние заставляет людей двигаться и вносить изменения в процессы – будь они бытового или рабочего характера. Ведь пока вам хорошо, вы не станете что-то менять.
Но не стоит забывать, что всякий раз, как вы решаете приступить к переменам, вам сначала нужно понять и измерить то, что планируется усовершенствовать. Иначе это будет нерезультативно.
После того, как были прояснены все понятия, и расставили все точки над «і», мы приступили к самой интересной части – демонстрации работы метода контекстной оценки компетентности, на основе тестирования и ранжирования. И если с тестированием всё было понятно, то суть ранжирования мы подробно разобрали на забавном примере с выбором пород собак (см.видео)
Валентин рассказал нам о разработке его команды – это шкала с просчитанным алгоритмом и адаптированным к формату, который понимает компьютер, на основе чего была создана программа для проведения контекстной оценки компетентности. К слову, данная система работает уже более 10ти лет, была применена как в образовательных, так и в производственных учреждениях и показала отличные результаты.

Презентация об оценке
После выступления первого спикера, мы традиционно собрались на перерыв. Однако в этот раз участников ждал приятный сюрприз от нашего партнёра – компании BogushTime, которая предоставила на розыгрыш 2 свои знаменитые книги: «Хроники Врёмы» и «Как достигать своих целей». Мы искренне поздравляем победителей – Ольгу Лозовую и Лесю Слюсар! Надеемся, что эти книги вдохновят Вас на новые свершения.

После перерыва на кофе-брейк мы вернулись к обучению и приступили ко второму докладу, с которым выступила Елена Ивашина — начальник отдела обучения в ПУМБ. За её плечами более 10ти лет опыта работы в HR, из которых 7 лет в PlatinumBank. Темой его выступления была одна из самых часто запрашиваемых — ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ГЕЙМИФИКАЦИИ В ОБУЧЕНИИ ПЕРСОНАЛА (на примере PlatinumBank).


Елена рассказала, как в условиях минимального бюджета команде специалистов удалось внедрить геймификацию в обучение и поделилась 4 реальными примерами:
1. Бизнес-симуляция «Поиски золота капитана Флинта» – очная игра с целью познакомить коллег, замотивировать и научиться работать в команде.
2. Игровой симулятор – он использовался как пост тренинг, как тренинг для новичков и для отработки сложных ситуаций, которые постоянно изменяются. Примечательно, что при внедрении игрового симулятора больших надеж на него не возлагали, а как показала практика очень зря, так как результаты впечатляющие – всего за первую неделю запуска проекта около 80ти процентов специалистов сети продаж прошли обучение в данном формате. Нужно отметить что тут свою роль сыграли 2 фактора:
• Подача нового инструмента – это 100% заслуга отдела обучения, так как они придумали потрясающую многоходовку. А именно – к работникам обратились, как к экспертам, с просьбой протестировать новый формат. Вместе с этим, их руководителям были разосланы письма с просьбой выделить полчаса времени его работникам на прохождение данного обучения. В письмах также говорилось, что суть и формат обучения пока не разглашается, но это очень поможет в обучении персонала. Любопытство брало вверх, и руководители выходили из кабинетов, чтобы всё-таки выяснить чем же таким интересным заняты его специалисты. Дальше наступал звёздный час азарта.
• Выяснив чем заняты работники, руководитель возвращался на рабочее место и тоже принимался за обучение, после чего сравнивал результаты с другими, запуская соревновательную среду. Количество участвующих добровольно росло на глазах вместе с качеством обучения. Всё гениальное просто :)
P.S. В данном случае был использован Ispring. Однако у нас есть собственная разработка игровой симулятор QuickSkills, с бесплатным демо-доcтупом. Подробнее: coloris.com.ua/quickskills/

3. Доска на кухне – как элемент пост тренинга. После прохождения обучения, специалисты создали таблицу на флип-чарте в офисе и ставили друг-другу бейджи когда подмечали, что полученные навыки их коллега использует на практике. Доска висела и обновлялась 5 лет. И отделение, в котором она висела, было признано самым эффективным по всей Украине.
4. Геймификация существующей системы обучения. Platinum Академия – Потрясающий проект на основе внутренней разработки с бейджами, интересным обучением, зачётками, доской рейтингов, конкурсами, ярким вручением дипломов и многим другим. Прохождение всех ступеней занимало около 4-х лет.
Презентация о геймификации



Это было отличное мероприятие, за что хотим выразить благодарность всем принявшим участие в этой встрече. Очень радует, что такое количество специалистов нацелены на усовершенствование своих знаний. И конечно же, отдельное спасибо спикерам – Валентину и Елене за отличные доклады и за то, что с такой готовностью согласились поделиться опытом и рассказать о своих наработках.

Следите за нашими новостями, чтобы не пропустить следующие встречи.
По вопросам сотрудничества, участия и желания стать спикером обращайтесь:
Ширий Ангелина
(044) 502-13-08
(093) 184-90-44
mark2@coloris.com.ua
www.coloris.com.ua

25.05.2017 | Встреча E-learning сообщества

25 мая 2017 года состоялась 22-я встреча E-learning сообщества. Не изменяя традициям, на ней было представлено 2 доклада. В этот раз мы говорили о геймифицированных электронных курсах и искусственном интеллекте в HR. Теперь немного подробнее!



Встречу открыла Лилия Снигур — начальник отдела дистанционного обучения в ПАТ " Банк «Юнисон», бизнес тренер. Опыт в дистанционном обучении более 10 лет. Спикер выступала с темой ГЕЙМИФИКАЦИЯ В ЭЛЕКТРОННЫХ КУРСАХ. В ходе доклада мы обсудили что из себя представляет геймифицированный электронный курс (далее ГЕК ), зачем вообще нужна геймификация в обучении, как правильно организовать такой формат, а также посмотрели пару интересных примеров. К слову, Лилия призёр конкурса CourseLab 2012.



Спикер обратила наше внимание на то, что на процесс разработки геймифицированного курса стоит смотреть с позиции разработчика компьютерных игр. Это связано с тем, что разработчик ГЕКов на этапе анализа фокусирует внимание на цель курса, на целевую аудиторию и навыки, которые они обретут. Разработчик же компьютерных игр в качестве цели видит сюжет игры (в терминологии комп. игр это называется «путешествие игрока»), в качестве навыков — последовательность определённых задач, из которых словно пазл сложится обучение, в качестве целевой аудитории – персонажи игры и сюжетные линии для каждого из героев. Такая позиция позволит создать захватывающий ГЕК.
Также Лиля акцентировала наше внимание на том, что прежде чем приступать к разработке сначала нужно все требования к курсу зафиксировать на бумаге. Это не только может оказаться Вашим гарантом в будущем, а и поможет заказчику чётче определиться с тем, что же он хочет получить в итоге. Лучше всго если это будет что-то типа заранее подготовленной анкеты или брифа.
Ну и в заключение — ГЕКи нужно делать для тех тем, которые длительное время не меняются, так как стоит учесть, что вносить изменения будет не так легко, как в обычный курс. Например, этот формат идеально подходит для скучных стандартных процедур и пр.
Презентация выступления Лилии

После перерыва на кофе паузу мы вернулись в аудиторию, чтобы приступить ко второму докладу. Вторым спикером был Мамед Халилов — CEO & Founder, Morbax HR – AI Assessment & Development Сenter. Мамед с 2010 управляет аутсорс компаниями в области веб разработки сложных высоконагруженных проектов. А в последние два года переходит на сторону продуктовой компании и созданию собственных проектов. Тема его доклада — МАШИННОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ или ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ В HR.



Спикер постарался максимально простым языком рассказать нам о машинном обучении. Мы разобрались зачем нужен искусственный интеллект (АI), в принципах его работы, какие вопросы он может автоматизировать в HR. Несколько важных месседжей:
1. Всё можно оцифровать – людей, процессы, компанию и прочее
2. HR – это сердце и венозная система компании
3. В каждой компании есть огромные массивы бесценных данных. Нужно только обратить на них внимание и научиться ими пользоваться.

В ходе доклада спикер также рассказал нам как нужно выдвигать гипотезы и находить подтверждения им с помощью внутренних данных компании. Мы разобрали этот процесс на примере подбора персонала и обучения.



Встреча была насыщена полезной информацией и новыми знаниями. Мы благодарим спикеров за столь интересные доклады и желание внести свой вклад в развитие сферы HR. Также выражаем благодарность участникам за вовлечённость и заинтересованность, а также за желание развиваться. До скорого на следующих встречах сообщества :)

Следите за нашими новостями, чтобы не пропустить следующие встречи.
По вопросам сотрудничества, участия и желания стать спикером обращайтесь:
Ширий Ангелина
(044) 502-13-08
(093) 184-90-44
mark2@coloris.com.ua
www.coloris.com.ua

19.04.2017 Встреча E-learning сообщества

19 апреля 2017 года состоялась ещё одна встреча E-learning сообщества. Как и всегда, на ней были представлены две темы от практикующих специалистов. Однако формат мероприятия был немного необычный для нас, а именно – мастер-класс в первом докладе и дискуссия с кейсами во втором. В этот раз именно в процесс выступления были задействованы все участники. И это прекрасный опыт. Ну а теперь немного подробнее о прошедшей встрече.
С первым докладом, или точнее – мастер-классом выступил Вячеслав Дёмин. Пара слов о спикере: Вячеслав Дёмин – T&D менеджер в сети детских магазинов «Будинок Іграшок», разработчик презентаций бизнес-класса. Имеет 10 лет опыта в проведении авторских тренингов по работе в PowerPoint. С Славой мы сотрудничаем уже не первый год, и он выступает второй раз в рамках нашего E-learning сообщества. Тогда, на 7мой встрече сообщества, было чуть больше 10 участников, а в этот раз в 4 раза больше! Приятно осознавать, что появляется всё больше людей, заинтересованных в обучении.
На этот раз тема выступления Вячеслава звучала так: «Создание видеороликов в PowerPoint: грабли, лайфхаки и реальные примеры». В ходе своего выступления спикер рассказал нам и показал на практике как и для чего он использует PowerPoint в работе. Мы разобрали два реальных примера – ролик во всеми любимом формате стоп моушен (да-да, оказывается есть возможность сделать его в PowerPoint), а также очень оригинальное видео-приглашение на корпоративную вечеринку. Мастер-класс был невероятно интересным и показал участникам широту возможностей такого популярного инструмента, как PowerPoint. Мы постарались вместить самую важную информацию в короткий промо-ролик, который Вы найдёте ниже.


После перерыва на кофе-брейк со вторым докладом выступил Антон Савочка — Консультант-тренер «Юрия-Фарм», сертифицированный HR-специалист (Thomas PPA), игротехник, бизнес-тренер (ICBT). Тема его выступления – «Blended learning. Опыт построения смешанного обучения в корпорации Юрия-Фарм ».


Правда ведь, что хорошего тренера видно издалека? И в случае с Антоном было сразу понятно – перед нами выступает профессионал своего дела. С самого начала он смог вовлечь в дискуссию всех участников и подкреплял их мотивацию … конфетами: ) Это очень развеселило и взбодрило публику после долгого трудового дня. В ходе своего доклада Антон поделился несколькими примерами реализации смешанного обучения в своей компании. А также обратил наше внимание на то, что если у Вас компания международная, как в случае корпорации Юриа-Фарм, то нужно не забывать, что рецепт смешивания для каждой страны свой. Это может быть связано как с особенностями восприятия информации разными регионами, так и техническими особенностями в конкретной стране. К примеру, они выяснили, что в Узбекистане интернет гораздо слабее привычного нам. Поэтому программа обучения строилась немного иначе. Стоит также отметить, что в выступлении ему также помогала коллега Валентина и партнёр по проекту – Денис, которые с радостью ответили на все вопросы участников.

Презентация выступления Антона

Эта встреча прошла очень энергично и была насыщенна практическими примерами и общением. Мы выражаем огромную благодарность спикерам за такие полезные доклады, а также всем участникам за интерес и активность.



Следите за нашими новостями, чтобы не пропустить следующие встречи.
По вопросам сотрудничества, участия и желания стать спикером обращайтесь:
Ширий Ангелина
(044) 502-13-08
(093) 184-90-44
mark2@coloris.com.ua
www.coloris.com.ua

22/03/2017 Встреча E-learning сообщества

22го марта 2017 года состоялась 20ая встреча E-learning сообщества. На мероприятии мы говорили о смешанном обучении и искусственном интеллекте. Но давайте всё по порядку.
Встречу открыл Владимир Белоусов с докладом на тему: «Как закалялась сталь или как внедрить систему Blended learning в динамическую компанию и обеспечить вовлеченность персонала? На примере компании Bayadera Group». У Владимира за плечами опыт работы в области развития и управления талантами в Украинской Алкогольной Компании Олимп, также он был коммерческим директором Arbooz.com, а в настоящее время он является руководителем отдела оценки и развития персонала Bayadera Group и основателем проекта TrainingSystems.

В ходе своего выступления спикер рассказал на о том, как и почему было принято решение перевести корпоративное обучение Bayadera Group из очного в формат Blended learning. Дело в том, что на общий персонал в 5500 сотрудников ( из них 950 — работники отдела продаж ) приходилось всего 2(!) тренера. Для повышения эффективности обучения, его скорости и снижения трудозатрат в виде регулярных командировок, было принято решение организовать смешанное обучение. В ходе этого был реализован целый ряд невероятно интересных проектов:
1. Корпоративная библиотека — на внутреннем портале компании можно найти и скачать в любом удобном формате самую популярную и качественную бизнес литературу. Помимо этого, раз в 2 месяца выпускается корпоративный журнал компании, на обложку которого может попасть любой сотрудник, который поделится своим впечатлением о прочитанной книге. В итоге, человек получает признание коллектива, статус «всезнайки» среди коллег, а также имеет возможность показать своё достижение близким людям, что однозначно мотивирует на новые свершения.
2. Высшая Лига продаж – один из самых любимых и динамических проектов компании. В нём принимают участие специалисты отдела продаж из всех регионов, работа которых оценивается по 4-ём показателям KPI. Попасть в «Лигу продаж» — значит подтвердить высокий уровень своей компетенции. Лучшие специалисты поощряются корпоративными значками, различными экскурсиями, поездками заграницу и пр.
3. Баядера Бизнес Хаб – включает в себя как внутренние, так и внешние тренинги. И, кстати, они не всегда посвящены сфере деятельности компании, так как компания прилагает все усилия, чтобы развить своих специалистов по принципу 360. Важно, что после таких семинаров собирается рабочая группа и отрабатываются все полученные знания и навыки. В результате, к примеру, после некоторых тренингов была пересмотрена система доставки, изменена система оценки качества обслуживания и внедрена внутренняя горячая линия.
4. Внутренний МВА – полностью дистанционный проект. В него могут попасть только те, кто прошёл полное базовое обучение по всем тренингам. Для реализации данного проекта, компания приобрела программу МВА и адаптировала под свои потребности. Специалист, принимающий участие в данном проекте, имеет возможность получить по окончании два внутренних диплома.
5. On-line обучение – компания Bayadera Group приняла решение не приобретать готовое СДО решение и, как сказал спикер, «пошли по долгому пути». На написание своей системы ушёл 1 год, а на её оттачивание ещё 3 месяца. По завершению обучения по данному проекту, специалисты имеют возможность получить 11 международных сертификатов по программе обучения партнёров Bayadera Group — компании Diageo.
6. Помимо вышеперечисленных проектов, в компании практикуются корпоративные пробежки, соревнования, а также реализован проект «Наставничество».
О результатах Bayadera Group после внедрения Blended learning: 96 тренингов, 34 модуля программы МВА, 12 онлайн курсов для отдела продаж, 12 бизнес хабов в год, 6 масштабных внешних тренингов.
В конце своего выступления Владимир дал несколько рекомендаций, которые помогут тем, кто только собирается внедрять систему Blended learning:
1. Определите цель
2. Найдите ресурсы (рабочие, финансовые и пр.)
3. Выберете модель (есть 6 основных видов, о которых можно прочесть много информации в интернете)
4. Создайте свою карту обучения (ведь без понимания того, чему Вы хотите обучить своих специалистов, у Вас ничего не получится)
5. Обучите людей обучать (и обратите внимание на то, что формирование штата внутренних тренеров обычно занимает не мало времени)
Выступление было очень интересным и энергичным, после чего участники встречи буквально засыпали Владимира вопросами, а спикер никого не оставил без внимания!
Презентация Владимира Белоусова

После перерыва на кофе брейк мы приступили ко второму докладу. На этот раз мы слушали абсолютно для нас новую тему: «Искусственный интеллект в системах обучения». С этим увлекательным докладом выступал Михаил Дворниченко — основатель, генеральный директор компании SK.AI.

У него за плечами опыт разработки и внедрения научно-практических решений более 6 лет. Нужно отдать должное Михаилу, ведь такие сложные вещи как AI ему удалось объяснить простым языком. Вот Вы, к примеру, знали, что между поведением муравьёв и работой Вашей оперативной системы есть прямая связь? Да-да, без шуток. Оказывается именно так и есть (больше информации в кратком видео-отчёте). Также Михаил объяснил нам, как работают нейронные сети и рассказал о нескольких уже реализованных проектах.Мы вяснили что такое:
Нейрокомпьютерный интерфейс (мониторинг мозговой активности)
Анализ движений человека — незабываемым моментом была демонстрация реконструкции работы рук с помощью AI, которая была разработана командой Михаила для создания систем отслеживания моторики пациентов при болезни Паркинсона.
Клавиатурный почерк (как средство аутентификации, а также обсудили, что его можно использовать для того, чтобы выявить пробелы в знаниях сотрудников, к примеру)
Один из самых интересных проектов, о котором рассказал Михаил, оказался тот, что был разработан для работников МЧС. Данный проект позволял отработать необходимые рабочие навыки без погружения в реальные ситуации, заменяя их виртуальной реальностью. Это просто незаменимое решение в тех случаях, когда человека просто жизненно необходимо обучить, но в среду поместить невозможно или небезопасно. К примеру, это отличный вариант для таких специальностей, как пожарники, космонавты, работники атомных станций или подводных лодок.
Кроме этого, мы выяснили, что искусственный интеллект может решать абсолютно разные задачи в сфере корпоративного обучения. Определять психотип человека и подбирать индивидуально соответствующее обучение и его формат и даже видоизменять интерфейс системы для удобства пользования конкретного специалиста! АI также может давать рекомендации HR-ам на счёт работы как с устоявшимся коллективом, так и при выборе кандидата на вакантную должность; проводить оценку персонала, выявлять слабые места в знаниях, обучать, находить больные точки и стоп слова, которые мешают человеку работать в полную силу и ещё много всего интересного. Тут всё ограничивается только Вашей фантазией, так как уже нет практически ничего невозможного!
Это выступление многих заставило посмотреть на современные технологии с другой стороны и, наконец, понять, что это уже происходит здесь и сейчас, а не только в фильмах жанра фантастики.
Презентация Михаила Дворниченко

В общем, встреча была очень познавательной и интересной. Хочется выразить всем огромную благодарность. Спикерам – за желание делиться опытом и отличные доклады, участникам – за интересные вопросы и активность, ну а Академии ДТЭК за располагающую атмосферу.

До скорой встречи на E-learning сообществе!


Следите за нашими новостями, чтобы не пропустить следующие встречи.
По вопросам сотрудничества, участия и желания стать спикером обращайтесь:
Ширий Ангелина
(044) 502-13-08
(093) 184-90-44
mark2@coloris.com.ua
www.coloris.com.ua

Встреча на тему: "Корпоративное обучение"

Друзья!
Предлагаем Вам начать осень продуктивно и посетить нашу 18ую встречу E-learning сообщества! В этот раз будет два невероятно интересных доклада от сильных спикеров ведущих банков Украины, которые расскажут о своём опыте в обучении персонала
P.S. Пожалуйста, регистрируйтесь на мероприятие с помощью формы. Так мы сможем гарантировать Вам удобное место в аудитории и чашку ароматного кофе.

Тема №1
 
 «Проект „2в1“ или опыт обучения персонала при объединении двух организаций „
На примере объединения банков ПУМБ и “Ренессанс Кредит» вместе со спикером мы обсудим такие вопросы, как:
·         Что важно не упустить в обучении персонала при объединении двух структур?
·         Какие инструменты эффективны в обучении персонала объединенного банка?
Спикер: Олейник Ольга, бизнес-тренер, руководитель сектора обучения в розничном бизнесе, ПАО «ПУМБ». С 2007 года прошла путь от рядового специалиста до управляющего отделением, и от внутреннего тренера ПУМБ до руководителя обучения в розничном бизнесе Банка.»
 
Тема №2

Виды корпоративного обучения, повышающие эффективность бизнеса.
·         Вместе со спикерами мы обсудим:
·         Выгоды и вызовы blendedlearning. Схема организации.
·         Рецепт создания «вирусного» он-лайн курса.
·         Мультфильмы в корпоративном обучении – дань моде или действенный инструмент?
·         Экспресс обучение в социальных сетях.
Спикеры: 
Дударь Мирослава — руководитель обучения розницы UniCredit Bank.
Прожирко Ольга — дизайнер он-лайн курсов, внутренний тренер UniCredit Bank.


Дата и время: 7 сентября с 17:00 до 20:00
Адрес: Киев, ул. Жилянская, 75, Академия ДТЭК
Стоимость: 100 грн. с одного участника или 150 грн. за двоих
ФОРМА РЕГИСТРАЦИИ 
ГРУППА В FB



По вопросам можно обратиться к организатору: 
Ширий Ангелина 
(044) 502-13-08
(093) 184-90-44
mark2@coloris.com.ua
el.coloris.com.ua 

17ая встреча E-learning сообщества

27 июля 2016  года состоялась 17ая встреча E-learning сообщества, на которой традиционно было представлено 2 доклада.
 
Встречу открыли Станислав Загурский и Дмитрий Аркас с темой «Использование ботов в сфере HR». Немного о спикерах: Станислав – один из учредителей компании Colorisoft, который последнее время очень интересуется созданием и внедрением ботов в различные сферы бизнеса, в том числе конечно же и в сферу HR. Им изучено уже тонны информации на эту тему, а его высокий интерес и азарт видно невооружённым глазом. Мы считаем, что не зря, ведь тема действительно интересная. Что касается Дмитрия, то он увлечён этой темой уже давно и на сегодняшний день является главным редактором онлайн-журнала о чатботах «Ботобизнес», разработчиком бота-сценариста Оскара, а также сценаристом бота Гранд-мастера Йоды.

В начале доклада выяснилось, что аудитория практически не знакома с понятием «боты», потому мы начали с того, что узнали что же они из себя представляют. А уже далее ознакомились с принципом работы, логикой, а также возможными вариантами применения в сфере HR. Прекрасным завершением доклада была демонстрация некоторых готовых чатботов, которых мы смогли увидеть в действии.
Кстати, это можете сделать и Вы. Для этого всего лишь нужно установить Telegram Messenger на Ваш телефон или компьютер и найти там аккаунты со следующими никнеймами:
·        @YodaRobot – бот-секретарь, напоминающий о приёме лекарств,
·        @SvyaznoyHRbot – рекрутер (отобрал около 100 кандидатов из 800 в менеджеры по продажам и еще 20 кандидатов в программисты),
·        @PollBot – создание и проведение опросов,
·        @hotelrobot – поиск отелей,
·        @MirabellaBot  — личный секретарь,
·        @Animals_Nature– журнал про животных,
·        @PandaQuizBot – викторина.
Ну а дальше – чатьтесь: )

ПРЕЗЕНТАЦИЯ О БОТАХ
Видео
Презентация к видео
После перерыва на кофе брейк мы слушали доклад на тему о которой говорить-не переговорить, а именно о вовлечённости в процесс обучения. Ведь во многих компаниях активно меняются и обновляются формы обучения, а вместе с этим и происходят метаморфозы с методами, способами и инструментами для повышения уровня вовлечённости персонала, поэтому так интересно послушать о чужом опыте на эту тему. Олеся Литвиненко – специалист с богатым опытом в сфере обучения персонала и несмотря на то, что она работает в компании Watsons  всего 7 месяцев, ей уже есть чем поделиться.

В своём докладе Олеся провела аналогию между воздушным шаром и обучением, у которых оказалось много общего. В ходе доклада мы обсудили три переменные в непростой задаче «Как вовлечь в обучение?». Вместе со спикером мы подняли и подробно обсудили вопросы: чем учить? кого учить? как влиять? 
Так же мы поговорили о продолжительности курса, временных рамках на прохождение и о важности оценивания.
Эта встреча была необычная, энергичная, эмоциональная. Участники почерпнули для себя новую и полезную информацию. Отдельное спасибо спикерам за то, что с радостью делятся опытом, охотно отвечают на вопросы участников. Мы уверенны, что именно таким образом все сферы украинского бизнеса удастся вывести на абсолютно другой уровень, ведь кадры решают всё.



Следите за нашими новостями, чтобы не пропустить следующие встречи.
По вопросам сотрудничества, участия и желании стать спикером обращайтесь:
Ширий Ангелина
(044) 502-13-08    |    (093) 184-90-44
mark2@coloris.com.ua   |   lms.coloris.com.ua

ОЦЕНКА И ТЕСТИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА

 
 22 июня 2016 года  состоялась очередная встреча e-learning сообщества, которую в этот раз мы посвятили вопросам, касающихся оценки и тестирования персонала.
 
Встречу открыл Олег Шаповалов, с докладом «Стандартизация процессов на примере ежегодной оценки деятельности сотрудников ДТЭК». Олег — специалист с богатым опытом. За его плечами модернизация системы обучения специалистов Академии ДТЭК, создание и реализация концепции развития Института Внутренних тренеров и множество других проектов. В самом начале выступления Олег сказал участникам, что во время своего доклада он не будет рассказывать только лишь о позитивном опыте, как в большинстве своём, принято делать на различных конференциях. Ведь раз уж делиться опытом, то и про допущенные ошибки говорить нужно. Мы, например, с этим абсолютно согласны и особенно ценим такую точку зрения у наших спикеров.
 
Углубляясь в саму тему, Олег рассказал нам о методике разработки тестов для сотрудников компании, а также об отдельной гордости – ЗД курсе одной из электростанций. Выглядит этот курс как игра, где работник может погрузиться в среду и пройти из пункта А в пункт Б, решая на пути различные рабочие ситуации, которые могут возникнуть в реальной жизни. Таким образом, без угроз производству, выращивается идеальный сотрудник со всеми наработанными навыками. Данный формат обучающих курсов больше рассчитан на поколение Yи Z, так как этим людям уже недостаточно просто прослушать скучную лекцию профессора с указкой. Компания ДТЭК на личном опыте удостоверилась, что элементы геймификации значительно повышают вовлеченность в процесс обучения.
Также Олег поделился технологией создания стандарта бизнес-процесса, которая включает в себя следующие шаги:
 
В ходе доклада мы уяснили простую истину: вы можете быть уверенны, что ваш бизнес процесс стандартизирован и автоматизирован, а на деле это окажется совсем не так. Проверить это просто – представьте себе, что специалист, который отвечает за определённый процесс неожиданно не выходит на работу. Если в отсутствие этого работника, его бизнес процесс не будет нарушен – у вас всё в порядке, но если в этом случае вас ждёт хаос и полная неразбериха, то всё не так хорошо, как вам кажется.
ПРЕЗЕНТАЦИЯ 
 
После традиционного перерыва на вкусный кофе мы перешли ко второй теме нашей встречи, которую раскрыл Александр Слепец. В рамках e-learningсообщества  Александр выступает не в первый раз, чему мы очень рады, так как его доклады всегда интересные и полезные. В этот раз спикер выступал с темой: «Морской бой в тестировании».

Казалось бы, что общего между тестированием персонала и всем известной детской забавой? Александр доказал нам, что связь всё-таки есть, а также поделился профессиональными хитростями и рассказал, как сделать тестирование максимально эффективным.
Вот некоторые из правил создания эффективного теста:
— тест не должен занимать больше 20ти минут,
— длина ответов должна быть меньше длины вопросов,
— длина всех предлагаемых ответов на вопрос должна быть равна,
— большинство сотрудников просто не замечают частицу «не». Потому очень важно, если Вы всё-таки хотите использовать отрицание, выделять его цветом/курсивом и т.д.
… и ещё много-много интересного J
ПРЕЗЕНТАЦИЯ 
 

В общем в этот вечер был невероятно продуктивный, интересный и полезный. Каждый вынес что-то важное из этой встречи и это нас вдохновляет. СПАСИБО!
Следите за нашими новостями, чтобы не пропустить следующие встречи.
По вопросам сотрудничества, участия и желании стать спикером обращайтесь:
Ширий Ангелина
(044) 502-13-08    |    (093) 184-90-44
mark2@coloris.com.ua   |   lms.coloris.com.ua
 

Встреча на тему: "Автоматизация адаптации и обучения персонала с помощью СДО"

9 июня 2016 года в Днепропетровске состоялась встреча в формате обмена опытом, которую организовали Colorisoft и PROSTOR. Это уже третья встреча, организованная совместно, и мы не будем на этом останавливаться, так как в сфере e-learning ещё много тем, которые мы не обсудили. На этот раз выступления спикеров были посвящены таким актуальным вопросам как адаптация и обучение персонала.
 
Встречу открыл Евгений Медведев с докладом на тему «Технология упаковки знаний своими силами в видеоролики». Вместе со спикером мы поговорили о важности обучения, а также о том, как более качественно преподнести информацию. Евгений рассказал нам о методологии создания объясняющих видео, и доказал, что это под силу любому, даже если Вам кажется, что Вы совсем не умеете рисовать.
  
Мы подробно разобрали технологию по так называемой упаковки смыслов, которая включает в себя три этапа:
1.      Погружение в тему
2.      Сторитейлинг
3.      Создание видеоролика
Евгений познакомил нас с приложением «Объясняшки» и узнали как с его помощью можно быстро и просто создать обучающее видео.
Презентация Евгения   |   Создадим видео вместе?   |  Baker Tilly корпоративная ценность
После небольшого перерыва на вкусный кофе, встречу продолжил Александр Слепец. Бесценным в его докладе является то, что он поделился личным опытом внедрения и развития модуля «Адаптация персонала» СДО WebTutor с нуля в  ForwardBank. Вместе со спикером мы обсудили важность процесса адаптации с позиции нового сотрудника и с позиции компании, а также определили её этапы.
 
Также Александр рассказал о том, на чём фокусировать своё внимание, какие процессы и каким образом удалось автоматизировать в компании, как это повлияло на текучесть кадров. В общем доклад был невероятно информативным и полезным!
Презентация Александра
Выражаем огромную благодарность спикерам за то, что они проделали долгий путь из Киева для того, чтобы поделиться опытом с участниками встречи.Также спасибо всем присутствующим за атмосферу, массу вопросов и тёплые отзывы, которые приходили к нам ещё несколько дней после окончания встречи. 
Отдельную благодарность выражаем соорганизаторам мероприятия – Алёне Герасименко и Оксане Семёновой за инициативность и тёплый приём. Ну и конечно нашим партнёрам: PROSTOR, Parle, Медиа-Про. До скорых встреч! 

По вопросам сотрудничества, участия и желании стать спикером обращайтесь: 
Ширий Ангелина 
(044) 502-13-08    |    (093) 184-90-44
mark2@coloris.com.ua   |   lms.coloris.com.ua