22/03/2017 Встреча E-learning сообщества

22го марта 2017 года состоялась 20ая встреча E-learning сообщества. На мероприятии мы говорили о смешанном обучении и искусственном интеллекте. Но давайте всё по порядку.
Встречу открыл Владимир Белоусов с докладом на тему: «Как закалялась сталь или как внедрить систему Blended learning в динамическую компанию и обеспечить вовлеченность персонала? На примере компании Bayadera Group». У Владимира за плечами опыт работы в области развития и управления талантами в Украинской Алкогольной Компании Олимп, также он был коммерческим директором Arbooz.com, а в настоящее время он является руководителем отдела оценки и развития персонала Bayadera Group и основателем проекта TrainingSystems.

В ходе своего выступления спикер рассказал на о том, как и почему было принято решение перевести корпоративное обучение Bayadera Group из очного в формат Blended learning. Дело в том, что на общий персонал в 5500 сотрудников ( из них 950 — работники отдела продаж ) приходилось всего 2(!) тренера. Для повышения эффективности обучения, его скорости и снижения трудозатрат в виде регулярных командировок, было принято решение организовать смешанное обучение. В ходе этого был реализован целый ряд невероятно интересных проектов:
1. Корпоративная библиотека — на внутреннем портале компании можно найти и скачать в любом удобном формате самую популярную и качественную бизнес литературу. Помимо этого, раз в 2 месяца выпускается корпоративный журнал компании, на обложку которого может попасть любой сотрудник, который поделится своим впечатлением о прочитанной книге. В итоге, человек получает признание коллектива, статус «всезнайки» среди коллег, а также имеет возможность показать своё достижение близким людям, что однозначно мотивирует на новые свершения.
2. Высшая Лига продаж – один из самых любимых и динамических проектов компании. В нём принимают участие специалисты отдела продаж из всех регионов, работа которых оценивается по 4-ём показателям KPI. Попасть в «Лигу продаж» — значит подтвердить высокий уровень своей компетенции. Лучшие специалисты поощряются корпоративными значками, различными экскурсиями, поездками заграницу и пр.
3. Баядера Бизнес Хаб – включает в себя как внутренние, так и внешние тренинги. И, кстати, они не всегда посвящены сфере деятельности компании, так как компания прилагает все усилия, чтобы развить своих специалистов по принципу 360. Важно, что после таких семинаров собирается рабочая группа и отрабатываются все полученные знания и навыки. В результате, к примеру, после некоторых тренингов была пересмотрена система доставки, изменена система оценки качества обслуживания и внедрена внутренняя горячая линия.
4. Внутренний МВА – полностью дистанционный проект. В него могут попасть только те, кто прошёл полное базовое обучение по всем тренингам. Для реализации данного проекта, компания приобрела программу МВА и адаптировала под свои потребности. Специалист, принимающий участие в данном проекте, имеет возможность получить по окончании два внутренних диплома.
5. On-line обучение – компания Bayadera Group приняла решение не приобретать готовое СДО решение и, как сказал спикер, «пошли по долгому пути». На написание своей системы ушёл 1 год, а на её оттачивание ещё 3 месяца. По завершению обучения по данному проекту, специалисты имеют возможность получить 11 международных сертификатов по программе обучения партнёров Bayadera Group — компании Diageo.
6. Помимо вышеперечисленных проектов, в компании практикуются корпоративные пробежки, соревнования, а также реализован проект «Наставничество».
О результатах Bayadera Group после внедрения Blended learning: 96 тренингов, 34 модуля программы МВА, 12 онлайн курсов для отдела продаж, 12 бизнес хабов в год, 6 масштабных внешних тренингов.
В конце своего выступления Владимир дал несколько рекомендаций, которые помогут тем, кто только собирается внедрять систему Blended learning:
1. Определите цель
2. Найдите ресурсы (рабочие, финансовые и пр.)
3. Выберете модель (есть 6 основных видов, о которых можно прочесть много информации в интернете)
4. Создайте свою карту обучения (ведь без понимания того, чему Вы хотите обучить своих специалистов, у Вас ничего не получится)
5. Обучите людей обучать (и обратите внимание на то, что формирование штата внутренних тренеров обычно занимает не мало времени)
Выступление было очень интересным и энергичным, после чего участники встречи буквально засыпали Владимира вопросами, а спикер никого не оставил без внимания!
Презентация Владимира Белоусова

После перерыва на кофе брейк мы приступили ко второму докладу. На этот раз мы слушали абсолютно для нас новую тему: «Искусственный интеллект в системах обучения». С этим увлекательным докладом выступал Михаил Дворниченко — основатель, генеральный директор компании SK.AI.

У него за плечами опыт разработки и внедрения научно-практических решений более 6 лет. Нужно отдать должное Михаилу, ведь такие сложные вещи как AI ему удалось объяснить простым языком. Вот Вы, к примеру, знали, что между поведением муравьёв и работой Вашей оперативной системы есть прямая связь? Да-да, без шуток. Оказывается именно так и есть (больше информации в кратком видео-отчёте). Также Михаил объяснил нам, как работают нейронные сети и рассказал о нескольких уже реализованных проектах.Мы вяснили что такое:
Нейрокомпьютерный интерфейс (мониторинг мозговой активности)
Анализ движений человека — незабываемым моментом была демонстрация реконструкции работы рук с помощью AI, которая была разработана командой Михаила для создания систем отслеживания моторики пациентов при болезни Паркинсона.
Клавиатурный почерк (как средство аутентификации, а также обсудили, что его можно использовать для того, чтобы выявить пробелы в знаниях сотрудников, к примеру)
Один из самых интересных проектов, о котором рассказал Михаил, оказался тот, что был разработан для работников МЧС. Данный проект позволял отработать необходимые рабочие навыки без погружения в реальные ситуации, заменяя их виртуальной реальностью. Это просто незаменимое решение в тех случаях, когда человека просто жизненно необходимо обучить, но в среду поместить невозможно или небезопасно. К примеру, это отличный вариант для таких специальностей, как пожарники, космонавты, работники атомных станций или подводных лодок.
Кроме этого, мы выяснили, что искусственный интеллект может решать абсолютно разные задачи в сфере корпоративного обучения. Определять психотип человека и подбирать индивидуально соответствующее обучение и его формат и даже видоизменять интерфейс системы для удобства пользования конкретного специалиста! АI также может давать рекомендации HR-ам на счёт работы как с устоявшимся коллективом, так и при выборе кандидата на вакантную должность; проводить оценку персонала, выявлять слабые места в знаниях, обучать, находить больные точки и стоп слова, которые мешают человеку работать в полную силу и ещё много всего интересного. Тут всё ограничивается только Вашей фантазией, так как уже нет практически ничего невозможного!
Это выступление многих заставило посмотреть на современные технологии с другой стороны и, наконец, понять, что это уже происходит здесь и сейчас, а не только в фильмах жанра фантастики.
Презентация Михаила Дворниченко

В общем, встреча была очень познавательной и интересной. Хочется выразить всем огромную благодарность. Спикерам – за желание делиться опытом и отличные доклады, участникам – за интересные вопросы и активность, ну а Академии ДТЭК за располагающую атмосферу.

До скорой встречи на E-learning сообществе!


Следите за нашими новостями, чтобы не пропустить следующие встречи.
По вопросам сотрудничества, участия и желания стать спикером обращайтесь:
Ширий Ангелина
(044) 502-13-08
(093) 184-90-44
mark2@coloris.com.ua
www.coloris.com.ua

Встреча на тему: "Корпоративное обучение"

Друзья!
Предлагаем Вам начать осень продуктивно и посетить нашу 18ую встречу E-learning сообщества! В этот раз будет два невероятно интересных доклада от сильных спикеров ведущих банков Украины, которые расскажут о своём опыте в обучении персонала
P.S. Пожалуйста, регистрируйтесь на мероприятие с помощью формы. Так мы сможем гарантировать Вам удобное место в аудитории и чашку ароматного кофе.

Тема №1
 
 «Проект „2в1“ или опыт обучения персонала при объединении двух организаций „
На примере объединения банков ПУМБ и “Ренессанс Кредит» вместе со спикером мы обсудим такие вопросы, как:
·         Что важно не упустить в обучении персонала при объединении двух структур?
·         Какие инструменты эффективны в обучении персонала объединенного банка?
Спикер: Олейник Ольга, бизнес-тренер, руководитель сектора обучения в розничном бизнесе, ПАО «ПУМБ». С 2007 года прошла путь от рядового специалиста до управляющего отделением, и от внутреннего тренера ПУМБ до руководителя обучения в розничном бизнесе Банка.»
 
Тема №2

Виды корпоративного обучения, повышающие эффективность бизнеса.
·         Вместе со спикерами мы обсудим:
·         Выгоды и вызовы blendedlearning. Схема организации.
·         Рецепт создания «вирусного» он-лайн курса.
·         Мультфильмы в корпоративном обучении – дань моде или действенный инструмент?
·         Экспресс обучение в социальных сетях.
Спикеры: 
Дударь Мирослава — руководитель обучения розницы UniCredit Bank.
Прожирко Ольга — дизайнер он-лайн курсов, внутренний тренер UniCredit Bank.


Дата и время: 7 сентября с 17:00 до 20:00
Адрес: Киев, ул. Жилянская, 75, Академия ДТЭК
Стоимость: 100 грн. с одного участника или 150 грн. за двоих
ФОРМА РЕГИСТРАЦИИ 
ГРУППА В FB



По вопросам можно обратиться к организатору: 
Ширий Ангелина 
(044) 502-13-08
(093) 184-90-44
mark2@coloris.com.ua
el.coloris.com.ua 

17ая встреча E-learning сообщества

27 июля 2016  года состоялась 17ая встреча E-learning сообщества, на которой традиционно было представлено 2 доклада.
 
Встречу открыли Станислав Загурский и Дмитрий Аркас с темой «Использование ботов в сфере HR». Немного о спикерах: Станислав – один из учредителей компании Colorisoft, который последнее время очень интересуется созданием и внедрением ботов в различные сферы бизнеса, в том числе конечно же и в сферу HR. Им изучено уже тонны информации на эту тему, а его высокий интерес и азарт видно невооружённым глазом. Мы считаем, что не зря, ведь тема действительно интересная. Что касается Дмитрия, то он увлечён этой темой уже давно и на сегодняшний день является главным редактором онлайн-журнала о чатботах «Ботобизнес», разработчиком бота-сценариста Оскара, а также сценаристом бота Гранд-мастера Йоды.

В начале доклада выяснилось, что аудитория практически не знакома с понятием «боты», потому мы начали с того, что узнали что же они из себя представляют. А уже далее ознакомились с принципом работы, логикой, а также возможными вариантами применения в сфере HR. Прекрасным завершением доклада была демонстрация некоторых готовых чатботов, которых мы смогли увидеть в действии.
Кстати, это можете сделать и Вы. Для этого всего лишь нужно установить Telegram Messenger на Ваш телефон или компьютер и найти там аккаунты со следующими никнеймами:
·        @YodaRobot – бот-секретарь, напоминающий о приёме лекарств,
·        @SvyaznoyHRbot – рекрутер (отобрал около 100 кандидатов из 800 в менеджеры по продажам и еще 20 кандидатов в программисты),
·        @PollBot – создание и проведение опросов,
·        @hotelrobot – поиск отелей,
·        @MirabellaBot  — личный секретарь,
·        @Animals_Nature– журнал про животных,
·        @PandaQuizBot – викторина.
Ну а дальше – чатьтесь: )

ПРЕЗЕНТАЦИЯ О БОТАХ
Видео
Презентация к видео
После перерыва на кофе брейк мы слушали доклад на тему о которой говорить-не переговорить, а именно о вовлечённости в процесс обучения. Ведь во многих компаниях активно меняются и обновляются формы обучения, а вместе с этим и происходят метаморфозы с методами, способами и инструментами для повышения уровня вовлечённости персонала, поэтому так интересно послушать о чужом опыте на эту тему. Олеся Литвиненко – специалист с богатым опытом в сфере обучения персонала и несмотря на то, что она работает в компании Watsons  всего 7 месяцев, ей уже есть чем поделиться.

В своём докладе Олеся провела аналогию между воздушным шаром и обучением, у которых оказалось много общего. В ходе доклада мы обсудили три переменные в непростой задаче «Как вовлечь в обучение?». Вместе со спикером мы подняли и подробно обсудили вопросы: чем учить? кого учить? как влиять? 
Так же мы поговорили о продолжительности курса, временных рамках на прохождение и о важности оценивания.
Эта встреча была необычная, энергичная, эмоциональная. Участники почерпнули для себя новую и полезную информацию. Отдельное спасибо спикерам за то, что с радостью делятся опытом, охотно отвечают на вопросы участников. Мы уверенны, что именно таким образом все сферы украинского бизнеса удастся вывести на абсолютно другой уровень, ведь кадры решают всё.



Следите за нашими новостями, чтобы не пропустить следующие встречи.
По вопросам сотрудничества, участия и желании стать спикером обращайтесь:
Ширий Ангелина
(044) 502-13-08    |    (093) 184-90-44
mark2@coloris.com.ua   |   lms.coloris.com.ua

15я встреча e-learning сообщества (25.05.2016)

25го мая состоялась 15я встреча нашего e-learning сообщества.


Каждый месяц мы не перестаём радоваться тому, что наша аудитория растёт, и мы всё чаще стали видеть новые лица. И какой счастье, что, не смотря на все препятствия, мероприятие было просто до невозможности позитивным и интересным. Хочется сказать отдельное спасибо нашим спикерам: Александру Бичковскому, Жанне Руденко иТатьяне Гончаровой. За то, что преодолели все ненастья, в том числе и погодные, и порадовали нас замечательными докладами.

Открыла встречу Татьяна с темой «Дистанционное обучение и внутренние коммуникации – что общего?». Во время доклада мы обсудили коммуникации компании и каналы обучения, нашли между ними сходства и отличия, выяснили какие инструменты можно и нужно использовать при обращении к специалистам с обучающим контентом. Также Татьяна отметила очень важный момент, который нужно учитывать при обучении персонала: если не формализировать знания конкретного специалиста, то есть большой риск, что при уходе из компании, вместе с ним уйдут и важные навыки, которые не будут переданы новым работникам. Потому крайне важно использовать такие инструменты как, к примеру, база знаний. А также не забывать доносить работникам компании где именно можно найти нужную информацию. Также после презентации Татьяна ответила на вопросы и дала свои рекомендации.
 Презентация Татьяны 

 
После небольшого перерыва на вкусный кофе, мы разыграли среди участников встречи сертификат на бесплатный доступ к системе «КАДРОВИК-онлайн» сроком на 1 месяц. Счастливым обладателем приза стала Ольга Фролова, с чем мы её поздравляем. 
Далее встречу продолжили Александр Бичковский иЖанна Руденко с докладом «Реализация блока «Геймификация» в системе ‪#‎mTutor (WebTutor)». Они не только рассказали, а и показали, как геймифицировали учебный процесс в «Банке Михайловском». Спикеры рассказали о системе вознаграждения, которая представлена в виде бейджей, показали как именно выглядит каждый из них, где они хранятся, а также поделились технологией производства. Интересно, что такие поощрительные значки посвящены не только заслугам в учёбе, а и действиям, которые совершенно не касаются рабочего процесса. Так, например, бейджи «Донор» и «Благодеятель» мотивируют на добрые поступки. Публике эта идея пришлась очень по душе.
 
В ходе доклада Жанна и Александр поделились некоторыми секретами, которые будут полезны при производстве поощряющих и мотивирующих значков. Вот некоторые из них:
  • Бейджи должны быть эпатажными, так как таким образом они привлекают внимание и запоминаются, мотивируют на то, чтобы заслужить их. (Нам, например, особенно запомнился бейдж под названием «Хомяк»)
  • Возможность обменять бейдж на выгоду автоматически повышает его ценность и желание стать его обладателем. Так к примеру, бейдж «+1». Данная награда вручается тому, кто нашёл ошибку в обучающем материале и сообщил о ней. В будущем это позволяет получить +1 бал при прохождении теста и повысить свой результат в том случае, если теперь ошибку допустил ты.
  •  Бейджи стоит «затачивать» под индивидуальные потребности каждого подразделения.
Это только лишь малая доля услышанных нами советов, после которых мы перешли к обсуждению более технической стороны данной темы.  В конце доклада Жанна и Александр устроили конкурс на лучшую идёю для нового бейджа и на лучшую дополнительную информацию для профиля сотрудника. Сколько же креативных идей высказывали наши участники! Выбрать победителей было очень трудно. В качестве приза был чайный набор – яркая чашка e-learning сообщества и вкусные конфеты в придачу. Обладателями призов стали Мирослав Боцула и Владислава Кулакова. Поздравляем!

Презентация Александра и Жанны  и ГИФКА 

На самом деле в этот день никто не ушёл проигравшим. Ведь как верно отметили спикеры, в этот день все участники получили самое главное – массу креативных идей, которые сделают обучение в их компаниях интереснее и увлекательнее. Это бесценно и эти знания уже никто у них не отнимет.
Честно скажу – встреча была невероятно интересная и информативная. Доклады были такими разными и такими интересными по-своему. Мы даже потеряли чувство времени и не заметили, что запланированное время давно закончилось.
Выражаем огромную благодарность спикерам, партнёрам и участникам за тёплую атмосферу и за то, что были с нами. Следите за нашими новостями, чтобы не пропустить наши следующие встречи.

По вопросам сотрудничества, участия и желании стать спикером обращайтесь:
Ширий Ангелина 
(044) 502-13-08    |    (093) 184-90-44
mark2@coloris.com.ua   |   lms.coloris.com.ua

12 встреча E-learning сообщества

  • написал: kate
  • 0
24 февраля мы провели 12 встречу нашего E-learning сообщества. Наша первая годовщина. Этот год пролетел, как один миг. Особенностью именно этой встречи было то, что мы расширили географию — к нам присоединаль участница из Мариуполя. И вообще на наших встречах уже есть своя постоянная аудитория, а на этой было 19 новых участников, которые вообще впервые пришли послушать наши доклады.



Встречу открыли Станислав Загурский и Сергей Друбецкой с докладом «Дизайн мышления». Тема совершенно новая для нас, но очень интересная. Самое главное, что этот метод мы разобрали на примере бизнес-симуляции. 
Вообще одним из ключевых принципов дизайн-мышления является эмпатия – умение взглянуть на мир глазами других людей, понять их потребности, желания, стоящие перед ними задачи. Именно так и поступили наши докладчики.
Мы взяли экспертную группу и разобрали ту проблему, что сотрудники не заходят на портал, не смотря на то, что там есть тысячи интерактивных курсов. Мы посмотрели на эту проблему как со стороны топ-ов, так и со стороны самих сотрудников. Во время разбора ситуации Сергей Друбицкой зарисовывал общую картину.
Одного часа подобного тренинга мало для полного разбора проблемы и поиска ее решения, но зато мы теперь знаем о данной технологии и можно изучить ее подробнее.


 Презентация «Дизайн мышления»

После вкусного чая и кофе Академии ДТЭК продолжил встречу Алексей Баранов. Он рассказал о личном опыте внедрения СДО WebTutor в компании Эльдорадо.
Из доклада Алексея хочется выделить некоторые основные вещи (вы их, наверное, уже знаете):
— подготовка перед внедрением СДО должна быть очень тщательной: не просто написать ТЗ, а и пообщаться с разработчиками, почитать статьи, посмотреть как это реализовано в других компаниях;
— сам процесс внедрения может занимать разное время. В случае компании Эльдорадо, то это около 3-4 месяцев.
— наполнение курсов должно приходить из полей, а их разработкой может заниматься всего один человек (если это не супер интерактивные курсы).


Презентация «Опыт внедрения СДО Web Tutor в Эльдорадо»

В следующий раз мы поговорим о том, какие же отчеты используют компании в дистанционном обучении.
Так, что до встречи 23 марта и следите за нашими новостями в Фейсбук!
 

Встреча в Днепропетровске на тему "Автоматизация HR"

12 февраля компания «Колорис» совместно с ProStor  провели встречу в Днепропетровске в формате обмена опытом на тему «Автоматизация HR».
                
Вместе с нашим специалистом Татьяной Тумахой участники подробно рассмотрели программу по подбору персонала E-Staff  Рекрутер и обсудили все вопросы, которые возникали попутно. Мы поговорили об основных функциях и возможностях системы. А благодаря тому, что презентация велась с демонстрацией самой программы в режиме онлайн, была возможность не только устно ответить на вопросы, но и показать, как это работает на практике.
                 


От программы по автоматизации подбора персонала мы плавно перешли к дистанционному обучению. Тут своим опытом внедрения СДО поделился руководитель учебного центра компании «Эльдорадо» Алексей Баранов. Он рассказал на примере своей компании о использовании программы WebTutor  в обучении персонала. Участники с большим интересом слушали доклад, задавали вопросы, делились своим видением и опытом.
                 

 
Получив обратную связь от участников, мы подтвердили свои предположения, что встречи в формате обмена опытом самые эффективные. Ведь большинство отметили самым важным и позитивным моментом – возможность задать вопрос специалистам. А это значит, что мы на верном пути и будем развиваться и совершенствоваться в этом направлении дальше.
Пользуясь случаем, мы снова благодарим всех присутствовавших за интересные вопросы и энергичную атмосферу, а нашего партнёра ProStor  за их инициативность и активное участие в развитии сферы HR.
До скорых встреч!