ОЦЕНКА И ТЕСТИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА

 
 22 июня 2016 года  состоялась очередная встреча e-learning сообщества, которую в этот раз мы посвятили вопросам, касающихся оценки и тестирования персонала.
 
Встречу открыл Олег Шаповалов, с докладом «Стандартизация процессов на примере ежегодной оценки деятельности сотрудников ДТЭК». Олег — специалист с богатым опытом. За его плечами модернизация системы обучения специалистов Академии ДТЭК, создание и реализация концепции развития Института Внутренних тренеров и множество других проектов. В самом начале выступления Олег сказал участникам, что во время своего доклада он не будет рассказывать только лишь о позитивном опыте, как в большинстве своём, принято делать на различных конференциях. Ведь раз уж делиться опытом, то и про допущенные ошибки говорить нужно. Мы, например, с этим абсолютно согласны и особенно ценим такую точку зрения у наших спикеров.
 
Углубляясь в саму тему, Олег рассказал нам о методике разработки тестов для сотрудников компании, а также об отдельной гордости – ЗД курсе одной из электростанций. Выглядит этот курс как игра, где работник может погрузиться в среду и пройти из пункта А в пункт Б, решая на пути различные рабочие ситуации, которые могут возникнуть в реальной жизни. Таким образом, без угроз производству, выращивается идеальный сотрудник со всеми наработанными навыками. Данный формат обучающих курсов больше рассчитан на поколение Yи Z, так как этим людям уже недостаточно просто прослушать скучную лекцию профессора с указкой. Компания ДТЭК на личном опыте удостоверилась, что элементы геймификации значительно повышают вовлеченность в процесс обучения.
Также Олег поделился технологией создания стандарта бизнес-процесса, которая включает в себя следующие шаги:
 
В ходе доклада мы уяснили простую истину: вы можете быть уверенны, что ваш бизнес процесс стандартизирован и автоматизирован, а на деле это окажется совсем не так. Проверить это просто – представьте себе, что специалист, который отвечает за определённый процесс неожиданно не выходит на работу. Если в отсутствие этого работника, его бизнес процесс не будет нарушен – у вас всё в порядке, но если в этом случае вас ждёт хаос и полная неразбериха, то всё не так хорошо, как вам кажется.
ПРЕЗЕНТАЦИЯ 
 
После традиционного перерыва на вкусный кофе мы перешли ко второй теме нашей встречи, которую раскрыл Александр Слепец. В рамках e-learningсообщества  Александр выступает не в первый раз, чему мы очень рады, так как его доклады всегда интересные и полезные. В этот раз спикер выступал с темой: «Морской бой в тестировании».

Казалось бы, что общего между тестированием персонала и всем известной детской забавой? Александр доказал нам, что связь всё-таки есть, а также поделился профессиональными хитростями и рассказал, как сделать тестирование максимально эффективным.
Вот некоторые из правил создания эффективного теста:
— тест не должен занимать больше 20ти минут,
— длина ответов должна быть меньше длины вопросов,
— длина всех предлагаемых ответов на вопрос должна быть равна,
— большинство сотрудников просто не замечают частицу «не». Потому очень важно, если Вы всё-таки хотите использовать отрицание, выделять его цветом/курсивом и т.д.
… и ещё много-много интересного J
ПРЕЗЕНТАЦИЯ 
 

В общем в этот вечер был невероятно продуктивный, интересный и полезный. Каждый вынес что-то важное из этой встречи и это нас вдохновляет. СПАСИБО!
Следите за нашими новостями, чтобы не пропустить следующие встречи.
По вопросам сотрудничества, участия и желании стать спикером обращайтесь:
Ширий Ангелина
(044) 502-13-08    |    (093) 184-90-44
mark2@coloris.com.ua   |   lms.coloris.com.ua